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楼主: flyerchang

关于不合格品控制程序的疑问

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发表于 2024-4-1 11:52:58 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2023-11-18 11:28
我现在在文件中直接规定:
5.4.2 开具《不合格品评审处理单》的时机
  (1) 来料批量(超AQL)不合格或出 ...

这个可以考虑借鉴学习!
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 楼主| 发表于 2024-4-1 14:44:47 | 显示全部楼层
tsq0328403031 发表于 2024-4-1 11:52
这个可以考虑借鉴学习!

谢谢

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发表于 2024-4-2 07:53:10 来自手机 | 显示全部楼层
把常见不合格的处置方式写到文件里,出现问题按文件执行也算是评审了,不一定非要开单子才算评审

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发表于 2024-4-2 08:25:57 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2023-11-18 11:28
我现在在文件中直接规定:
5.4.2 开具《不合格品评审处理单》的时机
  (1) 来料批量(超AQL)不合格或出 ...

思路不错,赞成

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发表于 2024-4-2 08:42:15 | 显示全部楼层
不合格品管理有几个重点:发现不合格品,首先要做到的是办理不合格品单,记录不合格事实,并向相关管理部门传达不合格信息;其次分析不合格产生的原因,这个必须做,因为你没办法去证实这件不合格时是偶发的还是必发的;第三,不合格评级,确定不合格的严重程度,确定好这个程度,就意味着后续的工作将采取多大的强度来改善,比如对于经确定是偶发的,很小的不合格,不会造成较为严重后果的,生产可以继续,也无需做调整,但是如果确定不合格产生的原因很有可能导致巨大的质量损失,这时就要召开质量事故分析会,具体分析及确定相应改进措施,这时生产需要停止,直至不合格原因消除。最后就是不合格的处置,通常就是原样就用、返工、报废等等。

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 楼主| 发表于 2024-4-2 08:54:10 | 显示全部楼层
x86438751 发表于 2024-4-2 08:42
不合格品管理有几个重点:发现不合格品,首先要做到的是办理不合格品单,记录不合格事实,并向相关管理部门 ...

很好,赞同。

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发表于 2024-4-2 09:30:46 | 显示全部楼层
dgsdgdh 发表于 2023-11-2 14:44
像有些关键或者重要的尺寸不合格,直接隔离挑选,该返工返工,该报废报废,这种不良没有让步的可能,还评审 ...

评审的目的还包括分析和改进

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发表于 2024-4-18 09:03:46 | 显示全部楼层
我也是质量总监


你说得这种情况的,我们一直的做法是:

1.有争议(不同意意见时,即咱们质检做出判定及处理意见后,有其他部门对我们的判定不认可时),开不合格评审单,
2.没有争议时(直接退货、报废、或者返工),不管是不是批量都不开单子

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 楼主| 发表于 2024-4-18 09:24:37 | 显示全部楼层

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