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楼主: York

工厂质量人的困惑

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发表于 2023-11-6 10:45:04 | 显示全部楼层
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发表于 2023-11-6 11:22:11 | 显示全部楼层
yejun308 发表于 2023-11-5 11:56
中国企业的现状就是如此。面试的时候巴不得你什么都会,真正搞质量的时候啥也用不上,全靠领导一句话。
你 ...

很好的回答

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发表于 2023-11-6 11:23:31 | 显示全部楼层
不过,我觉得楼主可以把这公司当试验品,你有想法,就大胆去试,看执行过程中会遇到什么问题或情况,你又是如何解决的,这样就积累了自己的经验。

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发表于 2023-11-6 11:23:32 | 显示全部楼层
yejun308 发表于 2023-11-5 11:56
中国企业的现状就是如此。面试的时候巴不得你什么都会,真正搞质量的时候啥也用不上,全靠领导一句话。
你 ...

非常对,我觉得要明白质量工作是辅助工作,工作的前提一定一定是考量成本和利润为先的,而不是说要做出什么。我和楼主有点类似,作为一个分事业部的质量办负责人,现在,我首要的是提高全员的质量意识,关键配合领导质量开展工作,对异常和客户的反馈抓在前面,能做好预防已经是不错了。当然,不断提高自己的能力,如果有好的,自己又能胜任的,走。
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