变化点管理

yingming · 发表于 2023-11-6 13:03:57

生产过程中的变化点管理，如生产工艺参数的调整。我的理解是，每个参数都有规定的范围，超出工艺参数范围要记录，在范围内调整工艺参数，不用记录和追溯的。但最近质量要求对任何变化都要有记录，即使在规定范围内的调整。这有必要吗？各位汽车零部件工厂都是这么执行的吗？

kmonk · 发表于 2023-11-6 13:44:16

个人理解如下：
虽然每个参数都有规定范围，但是并不是参数上下限变化的影响很多都数据支撑，因此即使在范围内也要记录，主要为了追溯和后期对策、改善参考。

yifan99 · 发表于 2023-11-6 18:18:52

谢谢分享

洪筱絲 · 发表于 2023-11-7 07:42:17

kmonk 发表于 2023-11-6 13:44
个人理解如下：
虽然每个参数都有规定范围，但是并不是参数上下限变化的影响很多都数据支撑，因此即使在范 ...

的確如此

yxp8012 · 发表于 2023-11-7 08:20:06

有记录就有追溯

Taomin · 发表于 2023-11-7 08:35:43

汽车行业叫4M管理。

njkiller · 发表于 2023-11-7 08:43:06

在规格范围了调整不算变更，但最好记录参数，便于后续优化

zzr0208 · 发表于 2023-11-7 09:16:06

我想你的问题其实是记录与追溯

是的，规格范围内的参数调整不属于变更
但是，参数的调整需要做好记录，以便后续追溯

江山如此多娇 · 发表于 2023-11-7 10:02:37

各个行业有应关注，但是实际运行过程，所有都要给生产让路

zhwmag · 发表于 2023-11-7 20:48:26

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)