成立质量管理委员会

背包客

为了能顺利推动公司质量管理，推进质量管理活动，确实让大家知道质量大家的，不是品质部一个人。所以在考虑推进公司成立质量委员会的事情。

桃谷六仙

这个事，就看公司管理层的态度，管理层重视那就没必要搞，不重视的话也没必要搞

品质小兵

成立质量管理委员会，仅代表本人意见，这个事情乍一看非常好，老板看起来也大概率会支持，毕竟是公司朝着改善质量的方向努力，让人人都有质量意识，还可以装点门面，两全其美；但这个组织一定不是临时性，公司后续就会保留这个组织，不管人来人往；但这个组织究竟听谁的，质量总监&经理的？ 还是直接听命于老板？ 那每个部门的老大对这个质委会人员怎么要求？因质委会的人一定是来自各个部门，想一想都有些错位？ 另一方面，无功不受禄，同样无利不起早？这个组织人员如果没有相应公司层面的财务支持，义务与责任，奖励与惩处都是必要的，不要说高风亮节，谁都不是圣人，谁都不是老板，打工的心态就是能够好好工作，然后能安心的睡觉？少干活，多收钱才是是王道！！！楼主有这个想法，一定是公司质量问题多了，质量部门搞不定了，想让其它部门一起负责推动起来，所谓大乱必须大治，如果是小的公司，老板发话授权和给出实际的行动比楼主成立这个要管用得多；对于中大型的公司靠个人是搞不定的了，那只能是完善制度和流程，系统，靠这些去约束到每个人，让他们知道什么行什么不行，只能怎样做才能符合要求和标准，重压之下人为的搞这个组织，那和如今大名鼎鼎的城管，农管，文管有什么区别？达到目的了吗？呵呵

品质小兵

成立质量管理委员会，仅代表本人意见，这个事情乍一看非常好，老板看起来也大概率会支持，毕竟是公司朝着改善质量的方向努力，让人人都有质量意识，还可以装点门面，两全其美；但这个组织一定不是临时性，公司后续就会保留这个组织，不管人来人往；但这个组织究竟听谁的，质量总监&经理的？ 还是直接听命于老板？ 那每个部门的老大对这个质委会人员怎么要求？因质委会的人一定是来自各个部门，想一想都有些错位？ 另一方面，无功不受禄，同样无利不起早？这个组织人员如果没有相应公司层面的财务支持，义务与责任，奖励与惩处都是必要的，不要说高风亮节，谁都不是圣人，谁都不是老板，打工的心态就是能够好好工作，然后能安心的睡觉？少干活，多收钱才是是王道！！！楼主有这个想法，一定是公司质量问题多了，质量部门搞不定了，想让其它部门一起负责推动起来，所谓大乱必须大治，如果是小的公司，老板发话授权和给出实际的行动比楼主成立这个要管用得多；对于中大型的公司靠个人是搞不定的了，那只能是完善制度和流程，系统，靠这些去约束到每个人，让他们知道什么行什么不行，只能怎样做才能符合要求和标准，重压之下人为的搞这个组织，那和如今大名鼎鼎的城管，农管，文管有什么区别？达到目的了吗？呵呵

pky666

wuzhenjun

桃谷六仙 发表于 2023-12-2 14:36
这个事，就看公司管理层的态度，管理层重视那就没必要搞，不重视的话也没必要搞 ...

是的，比如MRB小组等

fanyi888

公司管理层的意识而定

deftyang8

用委员会凌驾于组织架构之上

novel2008

领导质量意识很重要

背包客

桃谷六仙 发表于 2023-12-2 14:36
这个事，就看公司管理层的态度，管理层重视那就没必要搞，不重视的话也没必要搞 ...

还得要搞，夹缝中求生存

kamire

有些东西呢，就是把刀，或者说是块抹布，人都是那些人，就看你怎么玩

15324952656

以前有就能搞，以前没搞有那大概率不会有了。别问，问就是BOSS不想搞