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成立质量管理委员会

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发表于 2023-12-2 13:41:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了能顺利推动公司质量管理,推进质量管理活动,确实让大家知道质量大家的,不是品质部一个人。所以在考虑推进公司成立质量委员会的事情。

点评

初衷是好的, 但流程变革势必会触动某些既得利益,或者职责再分配。 小步慢走,争取授权和资源支持。 步子迈大了容易...  发表于 2023-12-4 15:00
内耗?纠结?拧巴?来微信公众号:老伙计的况味人生;
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3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2023-12-2 14:36:30 | 显示全部楼层
这个事,就看公司管理层的态度,管理层重视那就没必要搞,不重视的话也没必要搞
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发表于 2023-12-2 14:50:40 | 显示全部楼层
桃谷六仙 发表于 2023-12-2 14:36
这个事,就看公司管理层的态度,管理层重视那就没必要搞,不重视的话也没必要搞 ...

是的,比如MRB小组等

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发表于 2023-12-2 15:35:59 | 显示全部楼层
公司管理层的意识而定

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发表于 2023-12-2 15:41:26 | 显示全部楼层
用委员会凌驾于组织架构之上

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发表于 2023-12-2 16:14:27 | 显示全部楼层
领导质量意识很重要

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 楼主| 发表于 2023-12-2 16:21:35 | 显示全部楼层
桃谷六仙 发表于 2023-12-2 14:36
这个事,就看公司管理层的态度,管理层重视那就没必要搞,不重视的话也没必要搞 ...

还得要搞,夹缝中求生存
内耗?纠结?拧巴?来微信公众号:老伙计的况味人生;

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发表于 2023-12-2 16:36:47 | 显示全部楼层
有些东西呢,就是把刀,或者说是块抹布,人都是那些人,就看你怎么玩

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发表于 2023-12-2 16:48:11 | 显示全部楼层
以前有就能搞,以前没搞有那大概率不会有了。别问,问就是BOSS不想搞
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