品质管理部门KPI绩效考核

mabinxiong33 · 发表于 2020-9-10 14:03:28

谢谢分享。。。

wqd911 · 发表于 2020-11-11 08:25:24

flyerchang · 发表于 2020-11-11 08:41:53

谢谢分享，不过，我感觉KPI指标太多了就不叫KPI了，关键绩效指标其实每年每个部门或每个人只要两三个就足够了，我在世界排名第一的焊接行业做质量经理时，公司每个部门或每个人每年不能超三个指标，指标多了去考核或绩效管理会分散精力，胡子眉毛一把抓。但每年两到三个指标项，如果某一项连续两年都完成很好，每二年就可以换指标项了，绩效考核的目的，就让企业、部门和个人，每年有个奋斗目标，不是为考核而考核。

klt243242 · 发表于 2020-11-11 11:21:05

spock · 发表于 2021-1-3 20:56:59

谢谢分享

snjlgy · 发表于 2021-1-4 01:20:49

感谢分享

zx890420 · 发表于 2021-1-4 15:14:00

wzy02520 · 发表于 2021-1-15 15:56:57

学一 · 发表于 2021-2-4 10:27:39

TSHENTER · 发表于 2021-2-19 09:06:49

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