求关于多批次小数量的来料控制方法

二级退堂鼓选手

公司以电商贸易为主。每天3点左右，采购司机会把采购的物资带回公司。

品质部需要在1小时内，对几十种或者上百种的产品进行检验。
想问问大佬，怎么样能有效快速的控制来料质量？

dgsdgdh

针对客诉履历，问题记录表等对来料进行风险分析，风险高的重点检验，风险低的可以少检或免检

加外特

1.先尽量多增大检验数量，以便于收集数据，同时要求供应商提供生产和质量履历，尽可能的掌握每类产品的质量状况；
2.建立每类物料的质量履历，包括供应商的质量数据，进料检验的数据，包装检验的数据，以及客户端和市场端的数据，且要长期执行；
3.按照类别进行管理，例如：外观类、功能类等

kamire

1.在供应商源头进行控制，有必要时候实施外检
2.增加人力实施来料检验

我想说的是理想状态是供应商应该有能力控制其产品质量，你们主要做供应商的质量管理工作。
实际情况下在第一条做不到的时候，只能增加投入做检验控制。

又要马儿跑又要马儿不吃草是不现实的

zhaohonggang

风险思维
质量表现好的，降低抽样数量、减少检验项目、甚至部分批次免检；
不放心、啥都要的话，使劲加人呗。

一缕阳光2

选择业内比较牛的供应商

973643191

供应商管理    一次把事情做对

二级退堂鼓选手

zhaohonggang 发表于 2023-12-20 10:23
风险思维
质量表现好的，降低抽样数量、减少检验项目、甚至部分批次免检；
不放心、啥都要的话，使劲加人呗 ...

加人的话，成本又不好控制，只在这个时间段有事，其他时间又用不了这么多人

二级退堂鼓选手

dgsdgdh 发表于 2023-12-20 10:20
针对客诉履历，问题记录表等对来料进行风险分析，风险高的重点检验，风险低的可以少检或免检 ...

是一个方法

duplocs

根据电商特点，前期验一部分，发货时验一部分，一出就是几万几十万单的，直接退款吧。

wrt

分析客户和质量数据，部分放宽检验