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项目管理如何纳入体系文件

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发表于 2023-12-21 15:20:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大佬,

公司是16949体系的,现需要梳理体系,想请教一下,项目管理应该在哪里体现?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2023-12-21 19:53:04 | 显示全部楼层
APQP工具就是最好的项目管理方法

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发表于 2023-12-21 23:35:18 | 显示全部楼层
项目管理又不是只有APQP, APQP只是项目管理中项目质量管理的一部分

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发表于 2023-12-22 10:09:12 | 显示全部楼层
nishuo 发表于 2023-12-22 08:59
是的,APQP不能只是项目管理的一部分,所以不清楚项目管理应该怎么融入体系。 ...

我之前回答过类似的问题
1.你们项目管理从顶层上,可以定义一个二级的程序,定义公司的项目管理如何开展,各个部门的责任以及相应的表单等
2.项目管理的各个模块,可以和现有的部门程序文件结合起来,比如你们现在如果已有APQP的程序文件,那么可以在项目管理的文件里面提到

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发表于 2023-12-21 16:45:21 | 显示全部楼层
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发表于 2023-12-21 17:04:12 | 显示全部楼层
APQP,同时可以考虑融入NPI的项目管理,另外,可以学一下敏捷模型,据说APQP新版会融入敏捷开发的思维

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 楼主| 发表于 2023-12-22 08:59:03 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2023-12-21 23:35
项目管理又不是只有APQP, APQP只是项目管理中项目质量管理的一部分

是的,APQP不能只是项目管理的一部分,所以不清楚项目管理应该怎么融入体系。
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