如何对付人为制造品质不良的违规操作

kamire · 发表于 2024-1-7 10:59:19

michael_wei 发表于 2024-1-7 09:10
是少数老员工自以为聪明，以老卖老这么干，觉得反正计件，做出来就有钱收，所以经常投机取巧，她们一个月 ...

嗯，你说得都对，为你点赞

tianxue0221 · 发表于 2024-1-7 11:32:53

停岗几天, 按劳动法是要按正常工作时间给工资的。

njkiller · 发表于 2024-1-7 13:07:22

增加防呆措施

yxp8012 · 发表于 2024-1-7 19:28:58

从手段上考虑，一方面让他们不犯错，一方面犯错了有处罚手段

peterlovejin · 发表于 2024-1-7 21:37:14

kamire 发表于 2024-1-6 23:44
如果你们公司是以“产量”“数量”来作为工人薪资的依据，而且工人的基本薪资并没有什么竞争力的时候，那么 ...

stever · 发表于 2024-1-7 22:22:58

连带责任，给他调到难做工价低的工位

510389 · 发表于 2024-1-8 08:12:56

弧度 · 发表于 2024-1-8 08:14:17

计件产品对应的钱，按绩效进行处理。出现不良就扣绩效分（等于扣钱，但上面不显示钱）。我们公司是这样操作的。

Sam10 · 发表于 2024-1-8 08:38:23

比较头疼的事

duplocs · 发表于 2024-1-8 08:44:47

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)