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《公司质量目标表》如何制定?

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精华

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发表于 2024-1-8 12:01:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大佬,在16949中,请问:
1、《公司质量目标表》至少是满足了什么要求定的?
2、《公司质量目标表》通常需要定几次?才能是最终的?
3、后期更新《公司质量目标表》的流程是怎样的?
4、有没相关程序文件是如果描述《公司质量目标表》的参考?



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精华

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发表于 2024-1-8 14:49:01 | 显示全部楼层
嗯,这个是个好课题,一般来说公司的质量目标订立都是由其逻辑依据的;
公司的质量目标的输入是来自公司的质量方针,大公司/集团性的公司的战略部门会有一个公司的战略方针(小公司的话依据老板和/或职业经理人的思维逻辑输出),可以依据平衡记分卡来分解;
一般公司都会有一个质量目标管理管理程序/办法;里面会有相似的表达;

我个人认为,战略、策划固然很重要,但70%的公司都应该在如何执行上下功夫;

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精华

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发表于 2024-1-9 13:26:04 | 显示全部楼层
heroxql 发表于 2024-1-8 14:49
嗯,这个是个好课题,一般来说公司的质量目标订立都是由其逻辑依据的;
公司的质量目标的输入是来自公司的 ...

说的在理~
人生所有的困惑和苦难都是因为智慧不足

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发表于 2024-1-9 09:46:17 | 显示全部楼层
heroxql 发表于 2024-1-8 14:49
嗯,这个是个好课题,一般来说公司的质量目标订立都是由其逻辑依据的;
公司的质量目标的输入是来自公司的 ...

有道理

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精华

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发表于 2024-1-8 19:21:13 | 显示全部楼层
体系的重要性在客户,执行的重要性的自己,
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