《公司质量目标表》如何制定？

ao_xiaomi

各位大佬，在16949中，请问：
1、《公司质量目标表》至少是满足了什么要求定的？
2、《公司质量目标表》通常需要定几次？才能是最终的？
3、后期更新《公司质量目标表》的流程是怎样的？
4、有没相关程序文件是如果描述《公司质量目标表》的参考？

heroxql

嗯，这个是个好课题，一般来说公司的质量目标订立都是由其逻辑依据的；
公司的质量目标的输入是来自公司的质量方针，大公司/集团性的公司的战略部门会有一个公司的战略方针（小公司的话依据老板和/或职业经理人的思维逻辑输出），可以依据平衡记分卡来分解；
一般公司都会有一个质量目标管理管理程序/办法；里面会有相似的表达；

我个人认为，战略、策划固然很重要，但70%的公司都应该在如何执行上下功夫；

lemonkey

小熊仔

billye

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kellyz

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laker

体系的重要性在客户，执行的重要性的自己，

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