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发表于 2024-1-12 14:55:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
特别提醒:此版块涉及航空体系,各位在分享学习资料,互相交流探讨的时候,务必遵守国家法律,不得泄密!不得泄密!不得泄密!!!
150品质币
1.1.1  项目生命周期内的PDQA活动
(1) 项目计划审核

项目计划阶段审核的目标是……
项目计划阶段审核的进入准则是……
项目计划阶段审核的活动包括……
项目计划阶段审核的退出准则是……
项目计划阶段审核的输出物包括……
(2) 项目需求和设计审核
项目需求和设计审核的目标是……
项目需求和设计审核的进入准则是……
项目需求和设计审核的活动包括……
项目需求和设计审核的退出准则是……
项目需求和设计审核的输出物包括……
(3) 项目实现和集成审核
项目实现和集成审核的目标是……
项目实现和集成审核的进入准则是……
项目实现和集成审核的活动包括……
项目实现和集成审核的退出准则是……
项目实现和集成审核的输出物包括……
(4) 项目验证和确认 (V&V) 审核
项目验证和确认审核的目标是……
项目验证和确认审核的进入准则是……
项目验证和确认审核的活动包括……
项目验证和确认审核的退出准则是……
项目验证和确认审核的输出物包括……
(5) 项目产品生命周期审核
项目产品生命周期审核的目标是……
项目产品生命周期审核的进入准则是……
项目产品生命周期审核的活动包括……
项目产品生命周期审核的退出准则是……
项目产品生命周期审核的输出物包括……

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通用的回答模板,但请注意,具体的目标和准则可能会根据不同的项目和行业而有所不同。 项目计划审核 目标:确保项目计划是完整、准确和可行的,满足项目需求和目标。 进入准则:项目计划已初步完成。 活动:评估项目计划的可行性、资源需求、时间安排、风险管理等。 退出准则:项目计划得到批准或需要进一步修改。 输出物:项目计划审核报告,包含建议和改进措施。 项目需求和设计审核 目标:确保项目需求被准确理解和转化为了可 ...
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发表于 2024-1-12 14:55:33 | 显示全部楼层
通用的回答模板,但请注意,具体的目标和准则可能会根据不同的项目和行业而有所不同。

项目计划审核
目标:确保项目计划是完整、准确和可行的,满足项目需求和目标。
进入准则:项目计划已初步完成。
活动:评估项目计划的可行性、资源需求、时间安排、风险管理等。
退出准则:项目计划得到批准或需要进一步修改。
输出物:项目计划审核报告,包含建议和改进措施。
项目需求和设计审核
目标:确保项目需求被准确理解和转化为了可行的设计。
进入准则:需求文档和设计文档已初步完成。
活动:评估需求完整性、一致性,以及设计的技术可行性和合理性。
退出准则:需求和设计得到批准或需要进一步修改。
输出物:需求和设计审核报告,包含建议和改进措施。
项目实现和集成审核
目标:确保项目实现和集成阶段的工作按照计划进行,并满足需求和设计。
进入准则:项目实现和集成阶段开始之前。
活动:评估实际进度、技术实现、集成测试等。
退出准则:实现和集成阶段的工作得到批准或需要进一步调整。
输出物:实现和集成审核报告,包含建议和改进措施。
项目验证和确认 (V&V) 审核
目标:确保项目的最终产品满足预定的需求和预期的质量标准。
进入准则:V&V 阶段开始之前。
活动:验证和确认产品的功能、性能和质量。
退出准则:产品通过验证和确认或需要进一步调整。
输出物:V&V 审核报告,包含建议和改进措施。
项目产品生命周期审核
目标:评估产品在整个生命周期内的表现,包括维护、升级和使用情况。
进入准则:产品发布并开始使用后。
活动:收集用户反馈、分析使用数据、评估维护成本等。
退出准则:产品生命周期内的问题得到解决或需要进一步处理。
输出物:产品生命周期审核报告,包含改进建议和优化措施。

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 楼主| 发表于 2024-1-12 15:35:15 | 显示全部楼层
二级退堂鼓选手 发表于 2024-1-12 14:55
通用的回答模板,但请注意,具体的目标和准则可能会根据不同的项目和行业而有所不同。

项目计划审核

非常感谢,解了我燃眉之急

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 楼主| 发表于 2024-1-12 15:35:45 | 显示全部楼层
二级退堂鼓选手 发表于 2024-1-12 14:55
通用的回答模板,但请注意,具体的目标和准则可能会根据不同的项目和行业而有所不同。

项目计划审核

请问大哥,有航空产品的质量保证大纲吗?

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发表于 2024-1-12 15:44:56 | 显示全部楼层
lzj770 发表于 2024-1-12 15:35
请问大哥,有航空产品的质量保证大纲吗?

没,我这边是低压电器的

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 楼主| 发表于 2024-1-12 15:50:41 | 显示全部楼层
二级退堂鼓选手 发表于 2024-1-12 15:44
没,我这边是低压电器的

好的,感谢

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发表于 2024-1-12 15:56:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 二级退堂鼓选手 于 2024-1-12 15:57 编辑

一、质量方针和目标

质量手册里有

二、质量保证体系

建立完善的质量保证体系,包括组织架构、岗位职责、工作流程和操作规范等。
确保质量保证体系的有效运行,对产品质量进行全过程控制和管理。
三、供应商管理

制定供应商选择标准和程序,确保供应商具备相应的资质和实力。
对供应商进行定期评估和审核,确保供应商持续提供符合要求的产品和服务。
四、产品设计开发

制定详细的产品设计开发计划,明确设计目标、输入输出、评审和验证等要求。
确保设计过程中充分考虑安全性、可靠性和经济性等方面的要求。
进行设计评审和验证,确保设计满足相关标准和客户要求。
五、生产制造

制定生产制造计划,明确生产流程、工艺要求和检验标准等。
确保生产过程中严格遵守工艺要求和操作规范,控制不合格品的发生。
对成品进行严格检验和测试,确保产品符合质量标准。
六、售后服务

建立完善的售后服务体系,提供及时有效的技术支持和服务保障。
对客户反馈的问题进行及时处理和改进,提升客户满意度。
七、持续改进

对质量管理体系进行定期评估和改进,提高产品质量和可靠性。
鼓励员工提出改进意见和建议,持续优化产品设计和生产工艺。

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发表于 2024-1-12 15:58:24 | 显示全部楼层

我自己试着编的,不一定准确,可以参考一下

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