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楼主: CIMCliuzhao

关于PPAP的请教

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精华

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发表于 2024-1-24 16:52:39 | 显示全部楼层
这种肯定要看具体部门的职能怎么划分的啊
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2024-1-25 08:16:59 | 显示全部楼层
项目经理安排

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精华

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江苏省 常州市
发表于 2024-1-25 08:18:33 | 显示全部楼层
看文件这么写
追求没有质量的产量=犯罪

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2024-1-25 10:39:15 | 显示全部楼层
鸿筱公子 发表于 2024-1-24 14:10
归口在文控,提交在质量,看你公司怎么定义了

你这个回复没毛病呀。有的公司就是品质部一个部门的事情
作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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精华

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江苏省 无锡市
发表于 2024-1-25 12:56:23 | 显示全部楼层
质量或者项目

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精华

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发表于 2024-1-25 15:37:31 | 显示全部楼层
PPAP 量产前,应该归项目组织,归口应该在文控。

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精华

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发表于 2024-1-25 15:49:54 | 显示全部楼层
PPAP怎么做(程序文件)。归口在质量。
PPAP什么时候做(项目计划),归口在项目(大部分项目在技术)
做PPAP要的文件(提交材料),归口在工艺和生产。
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