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楼主: asd222dsa

供应商商审核-代理商、贸易商

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发表于 2024-2-1 15:23:58 | 显示全部楼层
谈下个人看法:
1)提供相关表格,让代理商或经销商基本信息,如人员、组织架构、客户、产品类型、产品手册;
2)提供资质文件,如营业执照、代理商的授权书、双方签订的采购合同、质量协议、技术协议、包装协议、是否有危化品的执照、直接生产厂家的营业执照及质量体系证书、产品性能报告等;
3)每月的月度考核,如代理商或经销商对贵司的供货评价;
通过上述的资质文件确认、日常代理商的产品月度评价、直接生产厂家质量体系证书的有效期、授权书的有效期来一齐管理。
以前我呆的一家厂是这样管理的,给你参考下。

点评

关键管控节点都提及到了  发表于 2024-2-1 15:57
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2024-2-1 15:35:31 | 显示全部楼层
我们在《供应商管理程序》里有明确规定,对代理商或经销商,不做现场审核或文件审核,只对其进行调查,填写相关的信息,如代理了哪些品牌、年销售额、员工人数、代理是否有授权,交期等,每月进行业绩考核。

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精华

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发表于 2024-2-2 08:55:06 | 显示全部楼层
代理商、贸易商查资质,如果是有品牌要求,那要定期核实他们的正品授权书是不是还有效

除此之外,还应考虑主体资格、资信情况、诚信等情况的查验

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-2-2 13:14:00 | 显示全部楼层
我们将代理商、贸易商划分为外包,一般不做稽核,也不会告诉客户端我们有外包。
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