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质量项目管理? 怎么去很好的管理项目?

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发表于 2024-2-1 15:55:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量项目管理? 怎么去很好的管理项目?
大家有什么好的经验或看法观点?最近一年碰到的全是节点内容的落实执行。有没有一些管理案例分析和成功案例?


真正的勇士是敢于超越,勇于冒险。
事来要应过,物来要识过。
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发表于 2024-2-1 16:34:32 | 显示全部楼层
项目质量管理和项目经理很多时候有重叠的地方,想往项目经理方向发展可以尝试以下;
还有就是设计质量管理,只抓在开发阶段产品的具体不良,这个还比较落地

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 楼主| 发表于 2024-2-1 17:30:11 | 显示全部楼层
旧人乐 发表于 2024-2-1 16:34
项目质量管理和项目经理很多时候有重叠的地方,想往项目经理方向发展可以尝试以下;
还有就是设计质量管理 ...

好的,谢谢!
真正的勇士是敢于超越,勇于冒险。
事来要应过,物来要识过。

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 楼主| 发表于 2024-2-1 17:30:43 | 显示全部楼层
旧人乐 发表于 2024-2-1 16:34
项目质量管理和项目经理很多时候有重叠的地方,想往项目经理方向发展可以尝试以下;
还有就是设计质量管理 ...

了解,3Q
真正的勇士是敢于超越,勇于冒险。
事来要应过,物来要识过。

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发表于 2024-2-1 16:04:30 | 显示全部楼层
做好目标管理和过程管理,搭建体系和流程,管理好需求或者是客户,控制好验证和验收环节,最后就是上市跟踪

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精华

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发表于 2024-2-2 08:15:37 | 显示全部楼层
爱之笑笑 发表于 2024-2-1 16:04
做好目标管理和过程管理,搭建体系和流程,管理好需求或者是客户,控制好验证和验收环节,最后就是上市跟踪 ...

作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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精华

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发表于 2024-2-2 08:46:40 | 显示全部楼层
项目管理的三件事情:质量、进度、费用。项目经理要配备质量经理,进行项目阶段的质量控制。
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