什么是8D、5Why分析法？

玉米 · 发表于 2024-2-28 08:51:29

8D和5Why分析法都是常用的解决问题的方法论。

8D方法，也称为团队导向问题解决方法，由福特公司始创，是一种全球化品质管制及改善的特殊必备方法。8D方法包括8个步骤：D0-征兆紧急反应措施，D1-小组成立，D2-问题说明，D3-实施并验证临时措施，D4-确定并验证根本原因，D5-选择和验证永久纠正措施，D6-实施永久纠正措施，D7-预防再发生，D8-小组祝贺。其中，D4环节即根本原因分析阶段，需要用到5Why和鱼骨图等重要的品质工具。

5Why分析法是一种通过连续问“为什么”来探究问题根源的方法。这种方法通过多次提问，深入挖掘问题的本质，找出导致问题的真正原因。这种方法可以帮助人们避免仅仅解决表面问题，而忽视了更深层次的原因。

在8D方法的D4阶段，5Why分析法可以被用来确定并验证问题的根本原因。在这个阶段，团队需要评估可能的原因列表中的每一个原因，使用5Why分析法可以帮助团队深入探究每个可能的原因，找出导致问题的真正原因。通过这种方法，团队可以更有效地解决问题，防止问题再次发生。

总之，8D方法和5Why分析法都是重要的解决问题的方法论，它们可以帮助团队找出问题的根本原因，制定有效的解决方案，并防止问题再次发生。

laker · 发表于 2024-2-28 13:38:58

8D 和5W在改善思路不同

体系管理 · 发表于 2024-3-1 08:13:35

没有教程分享嘛？

zhu5599 · 发表于 2024-3-1 14:37:10

纯干货知识

体系管理 · 发表于 2024-2-28 09:34:35

纯干货知识

CZQ18814302809 · 发表于 2024-2-28 13:49:55

QLZ · 发表于 2024-2-28 15:26:23

七行远 · 发表于 2024-2-28 18:10:54

gwy · 发表于 2024-2-28 19:15:24

samtang · 发表于 2024-2-29 07:50:31

zw28670616 · 发表于 2024-2-29 08:12:52

谢谢

MrWu · 发表于 2024-2-29 08:21:33

学习

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)