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抽检不良率在可接受范围,但不良品如何处理?

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精华

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发表于 2024-2-28 11:53:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
抽检不良率在可接受范围,但不良品如何处理?
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发表于 2024-2-28 18:59:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 文之彣 于 2024-2-28 19:01 编辑

不良率在接受范围,那就只有一个流程要解决了,就是不良品处理。而不良品的处理方式无非两种:一是自己吸收,这个以前都是这样子;二就是现在普遍流行的让供应商吸收。
供应商吸收的处理方式普遍有二:一是退换相对数量的良品;一是直接叫供应商补相对数量或略高于不良数量的良品。
引剑提缰斩瑕壁,神思觅觅论英雄。我的资料大部分都分享在微信公众号【企管印象】,有兴趣的朋友可以关注一

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精华

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发表于 2024-2-28 13:39:31 | 显示全部楼层
一般按照公司的流程处理:1.属于供应商不良的,提报异常单流程,知会供应商协商处理(一般是挑选,挑选工时供应商承担;知会供应商过来挑选,如果不愿意挑选,直接处罚);2.属于自己公司内部不良的,也是先要挑选,并分析问题的根因,跟进改善节点即可。
作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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发表于 2024-2-28 12:15:01 | 显示全部楼层
按照MRB流程处理

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发表于 2024-2-28 12:26:01 | 显示全部楼层
找 供应商买单。分析不良原因 。

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发表于 2024-2-28 13:33:37 | 显示全部楼层
按零星不良退修

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发表于 2024-2-28 13:41:19 | 显示全部楼层
那不就是良品啦       AQL还需要继续研究
莫谈国事

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发表于 2024-2-28 15:53:26 | 显示全部楼层
抽检是防止批量问题发生,但供应商造成的不良,会给公司带来损失,要么换货,要么索赔
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