关于升职及办公室文化的探讨

youyouuuuu

1）我司是集团下的一个子公司

现在大环境是大学生过剩
因此我们集团从几年前校招时
就要求校招是211乃至985高校学生了

现在我司人力资源部不得已遵循集团的要求
今年对各部门人事进行调整
如学历非本科的主管级别或普通本科（非211的）经理层级岗位不能
再待在原岗位
基本岗位要下降
然后原设备科主管李四要接替制造部经理（制造部经理刚好退休了）
而工艺装配组张三接替原工艺科位置（工艺科主管非本科生）
但李四及张三都不想做这个岗位
虽然岗位上升了导致工资涨了
但工作任务及义务几何倍增加了

导致现在李四及张四宁死不从
以自身能力不足任职经理及主管职位原因
及底下的员工令其难于服众
都不去坐这个位置
都想在原位置“摸鱼”
令我们人力资源部头痛不已

想了解下大家各自公司有碰到这种升职的困惑吗？

2）其次
关于如下办公室文化
我们部门领导特别喜欢在部门关上门
对各个部门进行评头论足的评价
甚至针对具体至某人的评价
但评价的都是负面的
如管理三流、平时不干活、垃圾等之类难以入耳的话
并且是经常性的进行如此评价
连带我们部门有些同事也喜欢背后在部门里进行类似说别人的“坏话”
此时我都是找个借口上厕所去了
并且不敢插话的

大家碰到此种情况如何处理
回避？

youyouuuuu

dinoz 发表于 2024-3-11 11:58
出现这种给升职别人不肯干的情况，除了钱没到位，主要就是上面领导喜欢叽叽歪歪，不放权，不接地气，瞎指挥 ...

钱是到位了
权力也是到位了
但底下一堆老油条不服呀
难于调动这些人呀

Slag

升職機會的本質是公司狀況良好有在不斷擴張, 創造新崗位, 然後搶在對外招聘前, 內部主動去競爭
如果公司已經停止擴張, 甚至收縮, 就算沒有裁員, 也很難有升遷機會, 騎驢找馬跳槽是更適合的選項

mjw1360530

你们这个制度挺奇葩的，唯学历是举啦；在你们公司的体制下，假如有高级工程师职称的专科也和普通本科比不了吗？至于办公室文化这个我觉得正常，看人啦，有的人个性就这样，无伤大雅不是。

WJ605

这些都是人力管理的基本功能...

efa1188

谢谢分享

114729789

那里有人，那里就有江湖，所以大家都要去适应，适者生存。

dinoz

出现这种给升职别人不肯干的情况，除了钱没到位，主要就是上面领导喜欢叽叽歪歪，不放权，不接地气，瞎指挥，没事就裁员缩编

ひろみ

感谢分享

wenzhu712

江湖

gzbruceli

现在80后在打拼的这一代，一般主管级的，学历都不一定高，但经验肯定是OK的，现在无非是要装逼工程