体系做了这么久，内审和管评的区别你真的清楚吗？

体系管理

质量体系的管理有内部审核和管理评审，那么这两者的区别您真的清楚吗？管理评审是因为外部环境变化、新的客户增加，内部组织机构发生变动等情况时而进行的评审，目的是评审质量体系是否满足变化的要求。而内审是针对质量管理体系的所有过程进行的审核。

其中最主要的区别，有以下六个方面：


1）目的不同内部审核的目的在于验证质量管理体系运行的有效性，适宜性、充分性，通过审核过程，找出不符合项，及时采取纠正措施。管理评审的目的在于评价管理体系现状对管理环境的持续有效性、适宜性和充分性，并进行必要的改进，以满足企业长期稳定的发展需要。


2）组织的执行者不同内部审核的组织者是质检部主管，而管理评审的组织者是企业的管理者代表。


3）依据不同内部审核是依据公司现有的制度和使用的质量管理体系文件。管理评审则是主要依据受益者的期望。


4）程序不同内部审核按照一套形成文件的信息对体系所涉及的部门、活动进行的现场审核，进而得出符合或不符合的体系要求的依据。管理评审主要是由最高管理者召集开会，一起研讨来自内审、外审，相关方各方面的信息，考内审员证书找微信ak5989一起研讨解决体系运行过程中存在的冲突。


5）输出不同内部审核输出的是由双方确认的不符合项，由审核方提出并实施纠正措施，编制审核报告。作为管理评审的输入项。管理评审通常涉及文件的修改，资源的增加等等，其输出的是企业计划（包括下一年度的目标、计划），主要是对管理体系运行的有效性，适宜性，充分性的一个改进。


6）次数不同一般内部审核比管理评审次数要多，内部审核一年至少一次，间隔不超过12个月，管理评审一般在每年外审前进行。

laker

393690473 发表于 2024-3-13 08:56
说的很专业的，但是太抽象。
简单来说，内审：按照检查表，检查一下这年运行情况，管理评审：就是总结分析 ...

简单问题复杂化方显专业；落地解决实际问题还得你这样的

393690473

说的很专业的，但是太抽象。
简单来说，内审：按照检查表，检查一下这年运行情况，管理评审：就是总结分析这一年的运行情况，看看哪里不好是不是要调整一下

18915560961

114729789

393690473 发表于 2024-3-13 08:56
说的很专业的，但是太抽象。
简单来说，内审：按照检查表，检查一下这年运行情况，管理评审：就是总结分析 ...

我觉得你说的是对的，但是我所在的公司，一直都没有进行过这两样东西

cht6688

叶太平

感谢分享

billye

感谢分享

无啦啦

过程效率具体咋写

bluesky

wuzhenjun

管理评审一般在每年外审前进行？总感觉这样是应付外审，而不是真正的针对内外部环境变化及相关方需求去策划，提升。。。