求大神指点军品设计开发过程到底要做哪些工作及顺序？

Hehehe

接触军标体系有快一年时间了，大部分工作内容其实跟9001的差距是不大的，但是设计开发这块的要求我感觉是最复杂的，至今还没弄清楚要怎么做？

比如，我大致知道军品研发分几个阶段，有论证阶段、方案阶段、工程研制阶段（C、S）、设计定型阶段。然后也知道大致有几个板块的事要管理，比如要做技术状态管理、通用质量特性工作、标准化管理、风险管理，另外就是研制的主体过程管理——项目开发管理。
但是，各个阶段应该做哪些工作，有哪些标志，应该做哪些事，产生哪些文件，还是很模糊。尤其是从方案阶段开始、工程研制阶段（C、S）、一直到设计定型阶段。
说实话有指导标准的，标准我都至少看过一遍，但还是云里雾里。如果有课程可以推荐的话，也希望能推荐一下，谢谢~

drcnc1020

严格来讲，研制流程已经改了，现在是论证立项、工程研制、列装定型、在役考核。
然后技术状态管理也好、六性也好、风险也好，严格意义上不能算“板块”，是整个研制流程中的并行开展的工作，不宜独立拿出来看。9001里面的设计开发过程，是面向系统工程项目的，如果是设备、部件级的项目，没有那么复杂。
现在的研制流程中，企业主要负责工程研制阶段，又分方案设计、工程样机研制、性能试验，简单理解就是设计、开发、验证。实操过程中，界限也没有那么分明，大概只有在转段的时候，才需要把一段时间的东西整理到一起，进行评审和确认。
按照以往的惯例，C阶段也就是初样阶段，管理是比较粗的，方向对就行，指标大差不差就行，正样S阶段会比较严格。

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如果你是主机的，找以往项目的定型资料学习；如果你是辅机的，要么找甲方要模板，要么找档案自己看；如果你是民企头一回干装备，要么找甲方、要么找军代表；如果你还没干装备想自己摸索入圈，……

瑶瑶123

Hehehe 发表于 2024-3-19 09:11
要的就是细节，这种说法太宽泛了

3206B附录里以装备级产品为例，说明产品寿命周期内的技术状态管理活动。将装备寿命周期包括型号研制、订购生产、运用。
型号研制分为论证立项、工程研制、列装定型阶段。工程研制阶段包含方案设计、样机研制及性能试验验证、性能鉴定试验及状态鉴定。
订购生产是按合同完成装备的生产交付。
运用包括装备使用、维修和退役报废处理。
哈哈我也是初学者，表示很懵逼，理论与实际相差很大的感觉

gzbruceli

军工产品都有标准的要求，问上游拿文件如实填写

Hehehe

gzbruceli 发表于 2024-3-15 13:34
军工产品都有标准的要求，问上游拿文件如实填写

问题在于怎么把这些标准串起来，分别又属于哪个阶段，这就很难受

gzbruceli

你是几级供应商？一级？

瑶瑶123

武器装备的研制过程一般分为论证阶段、工程研制阶段和列装定型阶段，每个阶段又细分为多个子过程或活动。在制定设计开发程序时，需明确各个阶段的具体工作任务，并确保程序文件与实际研制过程相匹配。

Hehehe

瑶瑶123 发表于 2024-3-18 17:32
武器装备的研制过程一般分为论证阶段、工程研制阶段和列装定型阶段，每个阶段又细分为多个子过程或活动。在 ...

要的就是细节，这种说法太宽泛了

Hehehe

drcnc1020 发表于 2024-3-15 15:03
严格来讲，研制流程已经改了，现在是论证立项、工程研制、列装定型、在役考核。
然后技术状态管理也好、六 ...

嗯嗯，感谢梳理，大方向如果按您这么说的来的话，往下走的话，每个阶段出哪些文件有说法吗？

Hehehe

drcnc1020 发表于 2024-3-15 15:03
严格来讲，研制流程已经改了，现在是论证立项、工程研制、列装定型、在役考核。
然后技术状态管理也好、六 ...

甲方或者军代表会指导研制应该做哪些管理，出哪些文件吗？

Hehehe

gzbruceli 发表于 2024-3-15 15:03
你是几级供应商？一级？

不知道几级说实话，没有明确。订单都是招投标拿的