质检员检验100%的方案？？？？？

lmcmu

前边说了从采购上来的头目，最近突然制定了质检员检验100%合格的计划，我司现在的流程是 生产报验质检--质检检验合格报验至品控-----品控复检；先不说流程这个重检验基础。就说现在制定了这个目标，我也说不上来。。。反正没遇到过。晨会2小时讨论个没完没了，也没个啥。大家有什么好点子说说看

393690473

全检就是扯淡，全检本身就是一种浪费，首先为什么要全检？品质不稳定？为什么不稳定？是要去解决去解决这个问题，
当然，作为临时措施全检是可以的（特殊情况），如果变成一种流程与制度，就是操蛋的，怎么降本增效

kwplmj

100%质量合格，这是对的啊，难道不合格出货吗？我觉得你领导应该不是说100%全检吧，如果是100%全检，就当我没有说过。如果要求是100%质量合格，那你就开始做分解，从研发源头开始，到试产再到量产，各部门目标，再到生产，再到品质部门，说容易，做需要很多的措施去做对应的保障，到这个层面了，我觉得应该是品质总监和品质经理要策划的了。要走的路很长很长，不是一两句话就可以说完的。

jj475175836

首先，检验员既然检验过，那必须100%合格啊，要是已经检验了，还有不合格 ；那就要找这方面的原因了；检验项目、检验方法、量检具是否合格、有没有做MSA分析、检验作业指导书是否清晰明了、检验员是否培训并培训合格....
感觉你应该从这方面去制定计划；保证检验不会出错，这样检验后的产品肯定是合格的了...

WJ605

很low，很外行。
而且没明白你想问什么

淡忘的淡忘

检验100%合格？这是要把生产按在地上摩擦么？

wuzhenjun

生产→质检→品控，这个质检属于哪个部门？

peterlovejin

kamire

检验员就是个工具，东西没做好你能怪工具吗？
当然可以制定质检员100%合格的计划，然后你把责任方定成全公司好了

wenzhu712

dgsdgdh

检验如果可以保证质量，那公司招一堆检验员就好了，还花高工资招质量总监、质量经理、质量工程师干啥呢，老板钱多？

flyerchang

你可以上会上跟采购头子提出你的意见