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奇葩!出了质量问题生产副总对质检部考核!!

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发表于 2018-1-28 13:52:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我们公司出了质量问题,副总联合生产部对质检部进 行考核 ,这样的公司正常吗?副总自诩为在本行业很牛逼的人?大家乍么看?
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发表于 2018-1-29 08:29:56 | 显示全部楼层
在人存在的制造线,产量和品质就是一个悖论,任何一个企业都这样。
从入行我也接受了很多品质的观念,平心而论,那都是对的,“质量是制造出来的”现在还在说“质量是设计出来的”,什么TQM,什么QCC等等,难道你觉得那些大领导不知道吗?
这几年被打压后我明白了,其实对的观念不见得能帮你步步高升,夸张点说可能让你万劫不复。
对的观念是留在对的公司,对的地方施展,如果想要有所发展,就只能顺势而为!否则,去找对的地方!

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发表于 2018-1-28 18:30:27 | 显示全部楼层
都一个鸟样,我们老板前几天跟我说,公司质量不行,就是你不行。

关键是咱还没什么权利,薪资是所有主管里面工资最低的,见了鬼了,哎……

做质量的生存环境恶劣啊……

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发表于 2018-1-29 08:23:15 | 显示全部楼层
这个还是需要辩证的看待的,若缺陷项为检验必检项且不良率达到30%以上,检验员肯定是有问题的,检验员的职责就是发现问题、暴露问题,这么大的不良率都发现不了,那不是形同虚设,设置检验员何用?若不良率比较少,可以说抽样有风险。

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发表于 2018-1-28 15:14:57 | 显示全部楼层
这种领导,只是一句话,虽然我们错了,为什么你们品质没有发现,好,以后全检,让公司安排更多的QC过来,有问题就解决问题,扯皮一点意义没有,关键要找出根本原因,哪些环节出现纰漏,做好改善和预防。

不过,我们品质也要反思,之前我们这边,有一次来料不良率高达40%,IQC居然说没有看到,关键这个不良还是分散的,非集中在一箱,到产线才发现问题的严重性,这种情况,品质人无话可说,相关责任人必须受到处罚。其实,品质里面,也有很多不靠谱的。

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发表于 2018-1-28 20:45:39 | 显示全部楼层
质量是生产出来的不是检验出来的,检验不对产品属性产生任何变化,质检是对生产过程质量的监督,责任是有的但应该不是全责,一般是生产部门责任占90%,检验部门10%

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发表于 2018-1-28 14:54:50 | 显示全部楼层
跟我们类似,但是没这么夸张。
副总是傻逼。
不找问题产生的源头,就算把质检绑起来监督都没用。

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发表于 2018-1-29 11:06:41 | 显示全部楼层
      关于楼主的说法,我的理解可能不是很对,出了品质问题,我个人肯定会考核质量部门,这个跟是不是质量部责任没有关系。简单来说做为副总,他都针对,只是不会让你知道,就比如我跟生产的说:这就是你们生产的问题,为什么会产生,为什么没有识别相关异常因素等,不会扯上质量部。反之找质量部的时候也不会扯上生产,我会把责任在他们自己认知里都怪在他们自己身上。这个也不是真的责怪谁,是必须经常施加压力,不能让他们放松。

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发表于 2018-1-28 14:03:31 | 显示全部楼层
生产副总应该是没有权限对质量进行考核,除非是批量漏检影响生产节拍!

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 楼主| 发表于 2018-1-28 14:43:17 | 显示全部楼层
按公司检验标准,抽检量和接收质量限质检没有问题,但 在实际生产时发现有不合格的产品。

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发表于 2018-1-28 15:07:59 | 显示全部楼层
一般人都认为質量问題是品检部门的責任,唉弱勢單位!

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发表于 2018-1-28 22:05:52 | 显示全部楼层
东西是生产制造出来的还是来料不良?
制造的生产是第一责任人。

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发表于 2018-1-29 07:31:34 | 显示全部楼层
结合产品说品质,才是中国目前最有说服力的,好多单位老板宁愿发生的品质问题,也不用改变,当然由于各种各样的原因导致,其实品质人当然希望站在部门角度尽善尽美,老板角度不一样
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