为什么劝你不要做体系工程师？

体系管理

在制造业，体系工程师几乎是每个企业必备的管理人员。

大部分公司通常只有几位体系工程师，要负责整个公司的体系工作。除了体系文件的编制和管理之外，还要对接公司的各个部门，提升体系意识和监控体系的运行，对外还要准备体系审核方面的工作。

一位从事体系工作多年的前辈分享的他对该岗位的看法，那就是不要从事体系工程师。

吃够了体系的苦，劝大家不要做体系工程师，有以下几个理由：

一、最现实的一点，待遇低

正所谓女怕嫁错郎，男怕入错行。

体系这一行的终点本来就不高，比起研发岗位来说，10年经验可能比不上别人1年的。

二、没啥晋升机会

体系人员一般自成部门，或者就这么几个人，向总经办汇报，难道你想直接坐火箭升到总经办？

三、工作没个伴儿

在公司里，其他部门可能有好几十号人，甚至上百人，但是体系部门是不可能有这么多人的，通常情况下，少则一个人，多则3、5个人，这些毕竟是少数。

大多数企业，能设一个专职的体系工程师就算不错了。在公司工作过程中，缺少同行的人，工作中如果出现困难，只能独自想办法解决，没有可以沟通的人，包括直接上司；在生活中，家人和朋友没有办法理解你从事的职业，你也解释不透，虚头巴脑的工作，有了解一点的朋友，一句话概括是“认证的时候，做做文件”。

四、工作被边缘化

体系部门说来权力也大，毕竟是能管到公司的每个部门，有的公司的体系部门还是直接向总经理汇报的，但其实整体上没啥话语权。

对于其他部门体系意识薄弱，工作上不配合的情况，你也没有办法拿人家怎么办。

设在办公室或质量部会轮为本部门的打杂人员，在推行体系过程中，你不仅要协调其它部门编写流程文件，本部门的流程文件你还得负责亲自编写，最后会出现部门内和部门外的人不支持你的工作，甚至部门主管也不支持，因为本部门主管想把工作往外推，你就夹在了中间。

五、工作不好量化

建立了几个流程，具体执行不是体系工程师，是由具体的部门执行的，与体系工程师有关系吗？

通过了客户审核，这是业务公关的好，各部门执行的好。与体系工程师有关系吗？没过，你这体系工程师是否想挨揍，少让我赚几百万。

通过认证审核，要不是给审核老师Hongbao，能过得了吗？

内审，这是你的日常工作，这不是亮点。

六、对综合能力要求高

你是一名体系工程师，公司对你的期望是所有部门的业务都应该知道怎么做。从精通英语、人力绩效管理、工伤处理、测量系统分析、测量设备操作、检验指导书、六西格玛、精益生产、各种实验方法等，就差让你会画图了。

7.职业规划道路上，可选的职业少

做几年体系，除了体系这个工作，你会发现其它什么工作都做不了。换质量经理，会说你没有带团队和现场管理经验；换SQE会说你不懂产品和工艺。就目前认证的环境，审核员，大多数一天的工资还不如刮大白的呢；体系咨询，多数情况下就是做做文件和造造记录。

学习品质小学生

现在正在考虑换成体系，这个正好是建议

lzq42104220

我怀疑你装了监控，然后按照我的实际情况来写的，不过现在年纪大了，生活一塌糊涂，就想这样清静一下。

haiuanzhou123

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neil0404

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TBD16888

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真心英雄

说得对

yxp8012

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CZQ18814302809

这个取决于什么样的人，是什么样的心态

zys

yhl0926