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奇葩的质量经理考核方案

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发表于 2018-1-29 16:05:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚看到一个网友说的“出了质量问题,副总联合生产对质量进行检查”。我觉得这还不是奇葩的,我们公司对质量部经理的考核方案才奇葩:1、客诉为0起,有客诉为0分;2、销售额低于90%为0分。我不知道质量部与销售额有多大的直接关系,其次不知道哪家公司会没有客户投诉,华为、苹果、大众、西门子等等行业内的佼佼者也没有敢说不会有客户投诉啊?奇葩的总经理?
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发表于 2018-1-29 17:20:29 | 显示全部楼层
那就是意味着一直都是0分了

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 楼主| 发表于 2018-1-29 16:06:28 | 显示全部楼层
而且考核方案没有经过被考核者的确认就直接考核了,这算不算奇葩?

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发表于 2018-1-29 16:54:12 | 显示全部楼层
这叫经理任性

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发表于 2018-1-29 17:11:59 | 显示全部楼层
这是赶品质走的节奏,拿了年终就走吧,再不行转行,品质在很多中小企业都是鸡肋,很痛苦,这样会把自己也变成坏心态。

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发表于 2018-1-29 19:30:23 | 显示全部楼层
这两个是比较奇葩

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发表于 2018-1-29 20:39:49 | 显示全部楼层
写这个方案的人确实有才。

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发表于 2018-1-29 21:32:23 | 显示全部楼层
不明白,为啥不是副总联合质量对生产进行检查?

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发表于 2018-1-30 07:50:25 | 显示全部楼层
1、客诉为0起,有客诉为0分;2、销售额低于90%为0分。估计总经理是个粗暴型管理者,或者刚到你们公司急于出成绩,抓手下,暗示你感觉战队,否则,你懂得……
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