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可追溯性计划

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发表于 2024-4-25 16:05:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
标准里面8521提到要制定可追溯性计划,这个我不是很理解,计划就是未来要做的事情,可追溯性计划就是我未来那些要进行追溯的?


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发表于 2024-4-26 09:09:44 | 显示全部楼层
是指从原材料到成品出厂,所有环节的标识和可追溯性。就是要求从原材料采购的批次、原材料入厂检验、生产的领料、半成品和成品的检验、出厂交付,等等所有环节都要做好标识和记录台账,出现不合格,可以追溯到问题出在哪儿。

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 楼主| 发表于 2024-4-26 09:19:59 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2024-4-25 16:25
英文为plan,翻译习惯问题,个人认为此处译成规划、方案更容易理解

计划更向是单件事情的策划,规划可以是全局状态下,翻译真的要严谨一些

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发表于 2024-4-26 15:43:39 | 显示全部楼层
对的,就是发生不良你计划怎么追溯

如果你还是有强迫症,在追溯前面加个“”召回“”,你也许就豁然理解了

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发表于 2024-4-25 16:25:54 | 显示全部楼层
英文为plan,翻译习惯问题,个人认为此处译成规划、方案更容易理解

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发表于 2024-4-25 17:20:15 | 显示全部楼层
中心主旨,怎么做好可追溯性工作,你还会迷茫吗

点评

按这个思路,发到AI上,很快就写完了  发表于 2024-4-26 12:42
要开始了

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发表于 2024-4-26 08:23:40 | 显示全部楼层
追溯不都是为了应付客户用的,你来真的

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发表于 2024-4-26 08:29:22 | 显示全部楼层
追溯是有问题的时候要排查了才会想到怎么没有做呢
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