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六西格玛项目终于搞完了,说下体验

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发表于 2024-4-29 16:05:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、数据和内容的编辑一个人搞这些工作确实麻烦

2、对关键内容的点要详细的解读也不容易
3、这也是我作的最长的一个ppt68页,都快作吐了
4、有关键视频担心观众听不明白,我得对着视频搞字幕编辑那个麻烦呀,真是逐字逐句的来改
总的来说对我也是一个成长,希望我这个作品能让大家对六西格玛项目流程与结构认识更清晰有一点贡献就很开心了
个人所有视频作品(六西格玛项目、MSA、回归分析、黑带真题讲解等)
链接附上:https://space.bilibili.com/291927713?spm_id_from=333.1007.0.0

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 楼主| 发表于 2024-5-2 11:40:37 | 显示全部楼层
zalvsa 发表于 2024-5-2 11:31
回归分析,在实际工作中,不是paper-work,对质量提升的帮助有多大?

大概理解的有几点:
1、识别关键影响因素:通过收集和分析历史数据,可以确定哪些变量对产品或服务质量有显著影响。更加精准地定位问题
2、预测和优化:在制造业中,回归分析可以帮助预测产品的合格率、故障率等关键指标,从而指导生产过程中的调整和改进。
3、成本控制:通过分析历史数据,企业可以了解各因素对成本的影响,从而更有效地控制成本,提高盈利能力。

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 楼主| 发表于 2024-5-6 09:56:47 | 显示全部楼层
nanfeng36 发表于 2024-5-6 09:14
可以把报告分享出来看看吗

兄弟 报告和DOE数据在我B站 视频下方的评论区放了 你可以对照操作下

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发表于 2024-4-30 17:23:35 | 显示全部楼层
我想看下一个公司怎么在领导把质量定位在给生产补锅的定位改为从策划到质量控制再到质量改进的一些工作方法

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 楼主| 发表于 2024-4-29 17:50:11 | 显示全部楼层
关于后续想看什么大家可以留言

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发表于 2024-4-29 23:03:52 | 显示全部楼层
想听听看企业运营系统构建及推行,比如WCM/Opex

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 楼主| 发表于 2024-4-30 08:51:43 | 显示全部楼层
xiaowei646 发表于 2024-4-29 23:03
想听听看企业运营系统构建及推行,比如WCM/Opex

这个我的知识没涉及
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