数加工车间，品质如何管控？

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数加工车间，每批产品才生产1至2件，完全靠操作者自已把控品质，品管员进行过程确认，不太现实。偶然会产生报废品。问高人，用什么方法来控制产品品质？

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最爱蓝楼 发表于 2024-5-6 15:23
每批只有一两件，也需要这样？

做成通用版的  一件也是这样管控，前期策划要点时间，后期就轻松了，形成标准后给予员工培训，主要靠员工自检，互检，品管巡检，主要监督有没有按标准执行；（当然要得到领导支持，员工才能配合）

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利用6大核心工具
输入：
顾客要求（图纸 数模）
流程(工序)确认
FMEA识别
CP
作业活动开始（按CP控制)
MSA确认
作业活动中（SPC)
作业完成（PPAP总结经验教训）
输出（满足顾客要求--顾客关注预期结果的活动 产品或服务）满意的绩效

鸿筱公子

每批1-2件就不要骚操作了，老老实实的要求员工按图加工+自检，质量控制出厂全检就好。只要每天出货量不大1-2人完全玩的下来。3-10件就加首件、末件检验，10件以上加首件、巡检、末件，出厂抽检。

WJ605

SOP及上岗资质，还有终检

gufengxxu168

可采取SPC控制

CZQ18814302809

CZQ18814302809

ZWQZWQZWQ 发表于 2024-5-4 16:01
利用6大核心工具
输入：
顾客要求（图纸 数模）

00639232

ZWQZWQZWQ 发表于 2024-5-4 16:01
利用6大核心工具
输入：
顾客要求（图纸 数模）

你这太官方了，适合任何场景

JD-小杨

ZWQZWQZWQ 发表于 2024-5-4 16:01
利用6大核心工具
输入：
顾客要求（图纸 数模）

njkiller

这种还是依赖操作者的质量意识

ZWQZWQZWQ

CZQ18814302809 发表于 2024-5-5 08:11

是的 實際落地實施要根據組織環境背景規模過程複雜程度及相關方需求與期望做適當調整