品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 品质工程、品质管理 › 5M1E 分析法- 让质量管理无死角

查看: 6067|回复: 40

5M1E 分析法- 让质量管理无死角

96 主题	28 回帖	6 精华

品质大师

Rank: 12

积分: 174387
品质币: 174143
职位: 1
居住地: 湖北省十堰市茅箭区

发消息

发表于 2024-6-4 15:16:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

5M1E 分析法- 让质量管理无死角

5M1E 指的是人（Man）、机器（Machine）、物料（Material）、方法（Method）、
环境（Environments）、测量（Measure），简称人、机、料、法、环、测。这
是做好现场质量管理的关键因素！
人、机、料、法、环、测的六项分析不是独立的，是你中有我、我中有你。

5M1E分析法 - 让质量管理无死角.pdf

865.58 KB, 下载次数: 133

售价: 5 品质币 [记录]

5M1E 分析法- 让质量管理无死角

遇事不决可问春风春风不语随顺本心

1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。