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精益-改善提案活动培训课件

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发表于 2024-6-6 08:37:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
精益改善提案是一种企业文化活动的体现方式,旨在引导和鼓励员工积极主动地提出并实施有利于改善企业运营管理水平、提高企业管理深度的建议、改进方法和发明创造等活动。这种活动起源于日本,又称为“提案”或“改善提案”,其目的是为了提高产品品质、降低成本、发挥员工的智慧潜力,发扬主人翁精神,通过征集所有员工的想法,对公司的经营作出改善。

一. 提案的定义
二. 提案与合理化建议活动的区别
三. 提案活动的意义
四. 提案活动的目标
五. 提案活动的误区
六. 提案活动的范围
七. 提案活动的方法
八. 提案活动的申报流程及评价基准
九. 改善提案发表
十. 提案活动的工具
十一. 重点提案案例

改善提案活动培训讲义.pdf

2.96 MB, 下载次数: 53

售价: 15 品质币  [记录]

改善提案

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发表于 2024-6-6 12:26:07 | 显示全部楼层
精益生产这个事怎么说呢,任重而道远。它是长期的,可持续的一种改善公司效益的方法,有些短期内都是见不到效果的,很可惜的是,目前很多老板都希望一实施就能见到改善,而底下的那帮人,为了避免被老板责罚,往往会采用最朴素而直接的方法(优化员工,合并工艺,生产加工材料替换) 从而忽视了生产管理以及质量这方面的因素。因为没有通过科学有效的手段去实现精益生产,而导致产生的一系列问题,通过欺上瞒下的手段来糊弄过关,看似为公司提升了生产效益,节省了一系列的成本。实则是拿着公司的口碑去换自己的饭碗。

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 楼主| 发表于 2024-6-6 15:43:37 | 显示全部楼层
15888855276 发表于 2024-6-6 12:26
精益生产这个事怎么说呢,任重而道远。它是长期的,可持续的一种改善公司效益 ...

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发表于 2024-6-6 09:36:56 | 显示全部楼层
谁能共享出来啊
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