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kaizen改善原则

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发表于 2024-6-8 11:22:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位专家,大神,

请问Kaizen改善原则与PDCA有什么不同?初次使用kaizen改善,请指教。

1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2024-6-8 13:41:50 | 显示全部楼层
你可以认为就是 持续改进,只不过小日子 用”改善“叫法而已,都遵循PDCA(因为PDCA本身就是小日子总结推广的,自己不能打自己脸吧)
我不该你/欠你!
你不该我/欠我!
那就别用你的大言不惭跟我索要资料,给你白嫖,想得美!

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发表于 2024-6-8 13:45:20 | 显示全部楼层
可以这么理解(供参考)改善是把一个东西或事改的更接近理想中的完美,PDCA是把一个东西或事改善了后再进行回访从头到尾进行跟踪,确认效果和再改善的可能。
力求做一个改 ...

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发表于 2024-6-8 15:09:23 | 显示全部楼层
学习了

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 楼主| 发表于 2024-6-8 15:12:57 | 显示全部楼层
臭要饭的 发表于 2024-6-8 13:41
你可以认为就是 持续改进,只不过小日子 用”改善“叫法而已,都遵循PDCA(因为PDCA本身就是小日子总结推广 ...

PDCA是戴明推广的

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发表于 2024-6-8 15:46:06 | 显示全部楼层
PDCA是方法论

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发表于 2024-6-8 17:07:17 | 显示全部楼层
Kaizen意指小的、连续的、渐进的改进,这一方法是指企业通过改进一系列生产经营过程中的细节活动,如持续减少搬运等非增值活动、消除原材料浪费、改进操作程序、提高产品质量、缩短产品生产时间、不断地激励员工。
PDCA循环是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和 Act(处理)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决,是一种工作方法。

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发表于 2024-6-8 17:28:18 | 显示全部楼层
leaper 发表于 2024-6-8 15:12
PDCA是戴明推广的

好好去看看 质量的历史吧
我不该你/欠你!
你不该我/欠我!
那就别用你的大言不惭跟我索要资料,给你白嫖,想得美!

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