供应商管理培训

tryma

供应商管理培训是一个专业领域，涉及到对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作。
根据搜索结果，供应商管理培训内容通常包括以下几个方面：
1. 供应商管理的内容及标准：了解供应商管理的核心内容和标准，如何提升质量控制向质量管理的转变。
2. 供应商选择与评估：学习如何选择和评估供应商，包括产品质量保证体系、原料采购和管理、不符合要求物料和产品管理等。
3. 上游供应商管理：掌握原材料接收标准、供应商风险评级、现场审核和绩效评估等上游供应商管理技巧。
4. 供应商风险评估：学习如何进行供应商潜在风险评估和建立风险管理体系。
5. 供应商审核技巧：了解供应商审核的目的、人员资质、方案管理、策划和执行审核等技巧。
6. 战略采购与供应商管理：从企业战略出发，学习采购供应策略制定、供应商寻源、考核及开发等。
7. 供应商管理基本知识：包括品质协议、生产工艺、失效分析能力要求、变更通知等供应商管理基础知识。
8. 供应商评价与选择：了解如何对供应商进行评价和选择，以及如何发展与供应商的关系。
9. 供应商管理专题课程：包括采购流程优化、供应商评估与管理、降低采购成本与谈判技巧等。
10. 供应商管理与绩效提升：学习如何进行供应商资源的有效管理、质量管理工具和方法、评价标准和要点等。
11. 供应商质量管理：为企业供应商管理团队建立岗位胜任教练机制，提供有效工具，实现供应商质量管理的简洁化和计划化。
供应商管理培训旨在提升企业在供应链中的竞争力，通过有效管理供应商来提高产品质量、降低成本、优化交期和库存等。

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