变更管理

irpcd · 发表于 2024-6-27 21:36:19

本帖最后由 irpcd 于 2024-6-28 08:15 编辑

有没有专门的书籍是讲变更管理的？我个人的感觉在生产过程中设计变更项目的复杂程度好像都超过了原始的设计开发，有没有好的变更管理的流程及文件变更方式？我们的变更流程流程复杂，而且签字人员特别多，导致流程特别缓慢！（比如说我的ECN，发起下发动作后，经过校对、审核、批准，然后再到各部门会签，主要是会签人员差不多有7到8人，全部响应完成得要3天以上的时间，但如果不等他们响应完成，他们又不认你发出了ECN）想知道柳没有好的有效的变更管理方式。

moyan · 发表于 2024-6-28 09:00:14

（比如说我的ECN，发起下发动作后，经过校对、审核、批准，然后再到各部门会签，主要是会签人员差不多有7到8人，全部响应完成得要3天以上的时间，但如果不等他们响应完成，他们又不认你发出了ECN）想知道柳没有好的有效的变更管理方式。

你上面說到的這個內容，難道不可開ECN會議，相關人員與會，現場溝通ECN中相關單位的配合事項以及責任人，要求完成的時間，形成會議記錄，並按此執行不是更有效率嗎？

潇洒老王 · 发表于 2024-6-28 08:27:00

变更流程网上搜索学习资料应该有很多。变更管理大体分量产前和量产后，量产前的ECN会走的快点，量产后的技术，生产工艺等状态都锁定批准放行的情况下就复杂了，甚至走半年都有走不完流程的。总体一句话变更是要严谨对待的。

磊子哥 · 发表于 2024-6-28 09:21:13

moyan 发表于 2024-6-28 09:00
（比如说我的ECN，发起下发动作后，经过校对、审核、批准，然后再到各部门会签，主要是会签人员差不多有7到 ...

有得还要验证呢？

jerry_zyc · 发表于 2024-6-28 08:44:59

瓶颈时间在哪里？

lurenjia2011050 · 发表于 2024-6-28 09:05:45

考虑网上走流程

JRH1993 · 发表于 2024-6-28 09:08:42

人多摊责才小

赵小熊熊 · 发表于 2024-6-28 09:29:57

leaper · 发表于 2024-6-28 09:33:39

谢谢分享

WJ605 · 发表于 2024-6-28 09:45:46

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