质量管理职位工作手册

tryma

质量管理部工作职责	职责细分	备注
1．质量管理组织建设	（1）设计或完善企业质量管理部的组织结构    （2）建立有关质量组织（质量活动小组、质量管理评审小组等）	需要人力资源部的协助
2．质量管理制度建设	（1）制定质量方针，确定质量管理目标并制定管理目标责任制    （2）编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度    （3）监督各项质量管理制度的执行情况	需要行政部的协助
3．质量计划管理	（1）制订年度质量工作计划，并将计划分配、落实至相关人员    （2）建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等质量文件    （3）按期完成年度、季度、月度质量统计工作
4．质量检验	（1）组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验    （2）组织开展制程巡回检验工作，并进行制程质量的专案研究，以便提出制程质量改善、事故预防措施    （3）出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任
5．质量监控	（1）组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工作，对生产过程工艺文件的执行情况进行监督    （2）对生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理    （3）组织开展不合格品评审工作，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并对措施的落实情况加以跟踪和验证
6．质量体系管理	（1）建立和完善质量保证体系，执行各体系的质量管理规定    （2）推行全面质量管理，并负责质量体系的认证、组织和推行工作

质量管理职位的工作手册是一个重要的资源，为质量管理专业人员提供了必要的指导和标准，以确保产品和服务的质量。
以上是一个质量管理职位工作手册的基本框架，您可以根据自己公司的具体情况进行调整和补充！

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