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楼主: elong1538

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发表于 2024-6-28 17:21:10 | 显示全部楼层
还是要关注老板的意思;如果只是拿证那种,后期维护与客户审核搞一套资料应审就可以,如果是按照IATF标准实际执行那就要出问题,内审、管审、过程审核、产品审核、控制计划等资料就够呛。

点评

嗯! 确实  发表于 2024-6-28 17:41
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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发表于 2024-6-29 08:40:23 | 显示全部楼层
IATF16949认证,可以找我。不想增加人力,那增加点物力,每年我给你包过的
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514

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发表于 2024-6-29 09:04:05 | 显示全部楼层
sutie0008 发表于 2024-6-28 13:59
的确是这样,如果现有的管理体系比较成熟,从ISO9001向IATF16949转是很好转的,也不太需要增加人员,但是 ...

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发表于 2024-6-29 09:29:16 | 显示全部楼层
qaz7364615 发表于 2024-6-29 08:40
IATF16949认证,可以找我。不想增加人力,那增加点物力,每年我给你包过的 ...

小心咨询公司的打你,我也想发的,怕挨打

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发表于 2024-6-29 10:24:56 | 显示全部楼层
WJ605 发表于 2024-6-28 13:35
跟人力没关系,看你们公司的成熟度

企业成熟度高,IATF16949体系运行稳健性好,就可以起到持续改进、缺陷预防、减少变差和浪费的目标。

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精华

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发表于 2024-6-29 16:45:12 | 显示全部楼层
LEVEL 发表于 2024-6-29 09:29
小心咨询公司的打你,我也想发的,怕挨打

我就是咨询公司的啊
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514
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