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楼主: llm1225

质量负责人的质量意识

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发表于 2024-7-17 09:54:41 | 显示全部楼层
可以用辩证的观点看待问题:1、不进行定期金相和成分检验是不是真的没有问题,如真的没有问题说明人家的制程控制很到位。2、是不是定期金相和成分检验这个项目人家采用了其他的管制方式,因为做这项需要花钱,采取其他措施成本更少。3、两千项的技改通知单是哪方面的是否有做分类并改进,和定期金相和成分检验有关吗?4、如果是真正的管理者或推动改善者,要不断下到现场深入了解实际情况,可能有些技改通知单按他们现在的能力确实不能改进。
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 楼主| 发表于 2024-7-17 10:12:01 | 显示全部楼层
w5a5b5 发表于 2024-7-17 09:54
可以用辩证的观点看待问题:1、不进行定期金相和成分检验是不是真的没有问题,如真的没有问题说明人家的制 ...

他如果有你这个质量思想,就不会有问题啊!关键是,你说的这些,他都没做啊!质量管控,并不能教条,需要根据实际情况进行合适的管控。

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发表于 2024-7-17 11:36:07 | 显示全部楼层
关键检查项怎么可以不做?没出问题,做得很好怎么会产生这么多技改通知单?质量负责人是生产,QC干上来的,最多高中学历。这不是真正质量人的回答。

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 楼主| 发表于 2024-7-17 13:16:22 | 显示全部楼层
leaper 发表于 2024-7-17 11:36
关键检查项怎么可以不做?没出问题,做得很好怎么会产生这么多技改通知单?质量负责人是生产,QC干上来的, ...

所以这个质量负责人很蠢,既不懂质量,也不懂如何当领导!借口,说是节约资金,真出问题了,没人会考虑你如何节约资金,只会说你没有按要求执行,没人替你说话的!那个工厂总负责人更蠢,强制检定的压力表和燃气表,查下来送检后没有替换的,就那么继续使用,送检一般最少都得一个月,跟我说,我们一直都没出过事故,我想说,出了一次,你就可能进去了!蠢得和猪一样!

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发表于 2024-7-17 13:34:00 | 显示全部楼层
遇到过,说他两句还跟你急眼

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发表于 2024-7-17 13:34:03 | 显示全部楼层
llm1225 发表于 2024-7-17 13:16
所以这个质量负责人很蠢,既不懂质量,也不懂如何当领导!借口,说是节约资金,真出问题了,没人会考虑你 ...

这个我记得没错是罚6万,你要把国家的文件扔给他,现场让他跪。

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发表于 2024-7-17 13:48:30 | 显示全部楼层
这质量负责人应该是没吃过亏,估计与工厂总负责人应该也关系匪浅,对于他们来说只要没出问题,一切的预防管控都是多余,不在一个层面,他们肯定是无法理解的,应该放手让他们做大做强,再创辉煌
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