品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1523|回复: 10

合同、变更等评审的签字流转流程调查

[复制链接]

26

主题

532

回帖

2

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
10449
品质币
9851
职位
质量总监
发表于 2024-7-23 16:40:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
合同、变更等评审的签字流转流程调查

举例:业务发起变更j技术指标,按照流程,业务部发起(填申请单),然后经过生产部、工艺部、研发部、市场部、采购部评审,但她直接把表格甩给品质部,她就不管了,死盯着品管部要结果(就算流程中的部门不同意,她也不管,你们品管自己想办法),按逻辑每个部门负责自己的评审,品管部负责检测能力方面的评审,我们部门签字好了,流转到下一个部门,其他部门不同意,是由你发起部门自己去协调的或者冻结申请,但是他不管只要结果,怎么怼回去。
单选投票, 共有 13 人参与投票
您所在的会员组没有投票权限
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

0

主题

2545

回帖

0

精华

品质协会专家

Rank: 8Rank: 8

积分
19039
品质币
16494
职位
2
居住地
其他
发表于 2024-7-23 22:54:27 | 显示全部楼层

回帖奖励 +1 品质币

业务部自己的流程,他不执行,那么这个流程一开始是谁识别制定的呢?
接下来要怎么分析解决问题呢?你们现有的流程是否合理呢?


还是比谁的巴掌扇得响,谁的后台硬?

2

主题

403

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
3234
品质币
2829
职位
3
发表于 2024-7-24 07:26:37 | 显示全部楼层

42

主题

1551

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
8196
品质币
6583
职位
4
发表于 2024-7-24 08:16:13 | 显示全部楼层
让工程拿着变更的文件,一个个找人签名

9

主题

1066

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5356
品质币
4281
职位
5
居住地
广东省 东莞市 东莞市 南城街道
发表于 2024-7-24 08:18:00 | 显示全部楼层
业务发起技术变更一定是有客户需求才会有变更,业务应该先给工程评估,然后召集开会评估,一起签名确认,不存在互传还有直接丢给品管不管了。。

23

主题

7464

回帖

1

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
24096
品质币
16589
职位
6
发表于 2024-7-24 08:26:58 | 显示全部楼层
总有一个主负责部门的,或我们直接通过OA系统来做,就不用跑了。

26

主题

532

回帖

2

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
10449
品质币
9851
职位
质量总监
 楼主| 发表于 2024-7-24 08:30:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 393690473 于 2024-7-24 09:27 编辑
yxp8012 发表于 2024-7-24 08:26
总有一个主负责部门的,或我们直接通过OA系统来做,就不用跑了。

没有OA哟,有什么软件推荐

关键有些变更很多部门签字不同意(一会儿这么改,一会儿那么改,大家都烦死了),她只找品管部,他不去找不同意的部门

127

主题

8988

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
10135
品质币
1020
职位
8
发表于 2024-7-24 08:52:46 | 显示全部楼层
感谢分享

57

主题

1553

回帖

6

精华

品质协会主任会员

职业经理人

Rank: 8Rank: 8

积分
78101
品质币
76371
发表于 2024-7-24 08:55:18 | 显示全部楼层
可为文件签批流程定义或设计管控规定,或者你让他直接去找公司最高领导
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

7

主题

148

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2919
品质币
2764
职位
10
居住地
江苏省 苏州市 张家港市 锦丰镇
发表于 2024-7-24 09:02:10 | 显示全部楼层
谁发起谁跟踪。
如果出现争议,流程是否合理?流程可否优化?争论可以但是如何避免下次同样的问题发生是关键。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|万年历|柏拉图|品质B2B|联系我们|加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2025-6-7 01:19 , Processed in 0.050355 second(s), 8 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2025

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表