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楼主: 烽子

求助:工艺人员转型做生产管理

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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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职位
22
居住地
广东省 广州市
发表于 2024-8-2 17:58:49 | 显示全部楼层
天气热,多请喝水
生活总有波浪,平静应对,处之泰然
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

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职位
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发表于 2024-8-2 20:14:06 | 显示全部楼层
工艺转生产,有优势,也有劣势,优势是对产品很熟悉,可以从产品的角度来快速改善质量和效率。劣势是工艺转生产,是技术转管理,岗位角色会产生变化,生产重点在于人的管理,现场管理,说到底是计划,标准的执行的管理。可以多看下精益生产,现场质量类,班组管理类的书,提前做好准备。
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