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解决问题的方法流程

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精华

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发表于 2024-8-11 09:49:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
解决问题的方法流程(工厂运营中所有的问题解决)的文档,哪位大师能提供一下呀!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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精华

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发表于 2024-8-12 13:55:43 | 显示全部楼层
一个常见的解决问题的九大步骤流程:
  • 定义问题:
    • 明确问题的本质和范围。
    • 收集所有相关的信息,确保问题被准确无误地识别。
  • 分析问题:
    • 分解问题,识别问题的各个组成部分。
    • 使用工具如鱼骨图(Ishikawa图)、5 Why分析法等,深入挖掘问题的根本原因。
  • 制定目标:
    • 设定解决问题的具体目标。
    • 确定成功的标准,即问题解决后应达到的状态。
  • 生成解决方案:
    • 创造性地思考可能的解决方案。
    • 鼓励团队贡献想法,考虑各种可能的角度。
  • 评估解决方案:
    • 对比不同解决方案的优缺点。
    • 考虑成本效益、可行性、风险等因素。
  • 选择最佳方案:
    • 基于评估结果,选择最合适的解决方案。
    • 这一步可能需要权衡不同因素,做出决策。
  • 制定行动计划:
    • 将所选方案转化为具体的行动步骤。
    • 分配资源和责任,设定时间表。
  • 执行计划:
    • 按照计划实施解决方案。
    • 监控进度,确保按计划进行。
  • 评估结果:
    • 完成行动后,检查是否达到了预期的目标。
    • 评估解决方案的有效性,总结经验教训,为未来的问题解决过程提供参考。

在整个过程中,持续的沟通和适当的调整也是至关重要的。解决问题往往不是线性的,可能需要反复迭代以上步骤,直到问题得到彻底解决。

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发表于 2024-8-11 17:35:20 | 显示全部楼层
这个有点大了

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精华

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发表于 2024-8-12 08:53:33 | 显示全部楼层
8D-解决问题的八大步骤

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-8-12 09:16:14 | 显示全部楼层
8D-解决问题步骤 通杀所有

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发表于 2024-8-12 09:46:29 | 显示全部楼层
一个8d就够了
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