开展SPC的前置条件是什么？我想问的是更基础的条件。

拔魔邪度

我在小厂搞质量。
客户当然是要求用上SPC的啦。我也想用上。书本上的套路我会，我也是科班出身。
可是小厂是人工测量，记录在纸上，回头还要录入电脑。
我总怀疑他们没有认真记录数据，甚至造假数据。可是没有证据。我也不能老是盯着这个问题。
做完统计图，结果当然上不满足要求。
当然要查找原因，再整改啦。
生产不配合，设备技术也找不到原因。后面就不了了之啦。
是不是小厂不配用SPC？还是说要自动测量设备才好用SPC ？
请各位大佬指教

murongchenfeng

一般来说，目前国内大部分企业推行SPC的目的无非两种情况，一是应客户要求而用来糊弄客户的，二是企业自身认识到了SPC的作用，以自身内驱力去推广的。从你描述的信息来，你也不必去计较数据采集的真实与否和兄弟部门配合与否了，直接优化数据给到客户就行了。

话又说回来，SPC的推行跟数据采集是否自动化没有必然的联系，要知道上世纪二三十年代休哈特提出SPC管控时，根本就不存在什么自动测量一说，全是人工测量采集数据的。

真要推行SPC的话，个人认为要具备以下一些条件：
1、人员的意识：各环节的相关人员不说对SPC有多么深刻的理解，起码要知道SPC是怎么一回事，能起到什么作用，出现异常如何处理等一些基本的东西；
2、SPC的对象：根据工艺和产品的相关特性确定好进行SPC研究监控的对象，不是随便一个特性都可以拿来做SPC研究的；
3、测量系统的有效性：数据准确与否直接关系到SPC分析的结果和判断；
4、高层的支持：这才是重中之重，没有来自高层的支持，不管什么规模的企业，都不能很好的推行和应用SPC这个工具。

yooyu

对于小厂来说，完全有条件实施SPC，但前提是这些基础条件得到满足：
数据收集的准确性：这是最基本的要求。确保数据的真实性和准确性是SPC能否成功的关键。在没有自动测量设备的环境下，应通过培训、监督和激励措施来保证员工记录数据的准确性。
管理的承诺：管理层对SPC的支持至关重要。他们需要认识到SPC的长期益处，并为实施和维护SPC系统提供必要的资源和支持。
培训与教育：员工和管理者都需要对SPC的原理、方法和好处有足够的了解。有效的培训可以增加员工对SPC的接受度和准确使用。
持续改进的文化：质量改进是一个持续的过程，需要建立一种文化，鼓励员工持续寻找和解决问题，而不是仅仅在问题出现后才采取行动。
适当的技术：虽然自动测量设备能提高数据收集的效率和准确性，但并非必需。关键在于找到适合当前资源和生产条件的数据收集和分析方法。
开展SPC的前置条件并不仅限于拥有先进的自动化设备，更重要的是建立一个支持质量文化、确保数据准确性、并获得组织内部全面支持的环境。

kwplmj

我是这样想，如果你真要做，那么不要着急，你先分析出重点工序，然后再培训。如果按你说的情况，省力一点的就是你自己编数据，反正收上来的数据你也是存疑的。其实说到底，SPC就一工具，不是一定要上，不具备条件，完全可以不上，只要能分析问题，解决异常，保证产品满足客户要求就可以了。其他都是浮云

ひろみ

人机料法环处于稳定的状态下连续生产。

猫小乐

最基础是训练有素的员工得到真实的数据，monipolution

zzjazmy

tiaxuan

现在做SPC去前置条件是你会编数据

samtang

v114623357

学习学习

114729789

能做就不错了，还要求真实落实去做

品质保安

人员都这样了， 自己做做数据吧

llm1225

自己创造数据！别难为自己！