你的管理评审流于形式了吗？

yifan88 · 发表于 2019-9-2 08:08:14

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flyerchang · 发表于 2019-9-6 08:09:04

很多小公司的管理评审都是走形式

shenhongdong · 发表于 2019-9-9 15:42:10

年度总结在年未，而管理评审一般在外审前，时间上很难一致，这也是年终总结与管理评审的难以融合的原因之一，而且体系管理人未必有资参与年度总结。

VICKY2011 · 发表于 2019-9-11 13:58:38

真正把体系管理结合业务流程确实会让企业改进的

nash2010 · 发表于 2019-9-11 14:54:53

管理评审内容和部门年终汇报的内容可以作为一件事情来做其实主要还是看一把手对于体系的理解了

kwplmj · 发表于 2019-9-11 16:09:51

工作这么多年了，从事过这几家公司，有美企，也有上市的，有私企，但是一路发现，连内审都是形式化，更不要说管审了

sandyivan · 发表于 2019-10-12 12:45:24

mangmang · 发表于 2019-11-19 10:26:00

liufei · 发表于 2019-11-20 08:47:52

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