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体系工作规划思路

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发表于 2024-8-21 09:49:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 pzxh117 于 2024-8-21 13:51 编辑

体系工作规划思路指导思想与目标

运用体系三大核心思维,通过流程优化达到:说写做相一致、赋能、提升运行效益、降成本、持续发展之目标。
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 楼主| 发表于 2024-8-23 10:07:04 | 显示全部楼层
jiakechong86 发表于 2024-8-21 17:55
赋能是指培训么?提升运行效益,我觉得这个发挥的价值范围很大。如果降本是不是涉及考核之类
...

赋能是给每个部门增加理清相应职责,提升运行效益是指优化流程,简化不必要的繁琐,提高效率降低运行成本等

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发表于 2024-8-22 10:17:22 | 显示全部楼层
提升运行效益、降成本、持续发展之目标————虚的很,不好落地,还是要回到企业管理本身,体系就是为实现公司制定的战略,这样才有生命力,也才有目标方向;

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发表于 2024-8-21 17:55:01 | 显示全部楼层
赋能是指培训么?提升运行效益,我觉得这个发挥的价值范围很大。如果降本是不是涉及考核之类
什么都感兴趣,什么都学不好。业精于勤,精于细。

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进来看看的

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发表于 2024-8-21 14:43:54 | 显示全部楼层
挺好,只要这个公司高层支持都没问题

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