如何开展质量工作2？

八楼小哥

       进入这家小公司3个月了，初步了解了一下公司情况。公司是典型的民营小公司，老板是技术出身，管理不是强项。员工都是跟着他7、8年的老员工，生产主管都是从一线生产干上来的。公司里也没有专职的工艺、品质，我是公司第一个专职品质人员。这三个月老板就安排我检检来料，归口变更数据，其他的就让我自由发挥，老板也没有精力管我。(公司产品上软件编程基本上是老板自己搞定)

      我每天除了来料检验以外，就是收集过程质量数据，反馈研发技术进行整改，我来跟踪。其他时间就是补充质量资料。

jaw951

小公司，老员工，质量基本都是自主管理。你要看老板招你的目的是什么，也就是需求是什么，明确老板的需求（可能让你当刀来使，也有可能是遇到新客户需要完善体系，也许是老板觉得质量确实需要提升等等），先有重点，才能开展工作。

pzgl

抓痛点，调现状，搞关系，出成绩  

llm1225

你们就是小手工作坊，别给自己添乱，安心躺平！可以自学，但是别用在公司上，免得给自己添麻烦!

八楼小哥

这个是工资不算高，主要是离家近，事少，福利还好，每年一次团建旅游，今年是8月31日去。

lemonkey

samtang

小公司质量管理人员一人兼多职，很累的

flyerchang

民营中小企业的质量不好搞

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ytdx9001

该管的事就管 不该管的事千万别插手。自由发挥~

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