问题分析工具：五原则表解析讲解

18825544544 · 发表于 2024-9-4 11:35:33

五原则解析报告是一种分析和解决问题的框架，它遵循“三现主义”原则，即亲自接触实物(现物)、亲自了解实际情况(现实)、亲自到现场(现场)，并以此为基础采取行动。这个框架包括五个步骤:充分把握事实、查明真正原因、实施切实对策、确认对策的有效性、反馈到问题的源头。这种报告通常用于质量管理、问题解决等领域，旨在通过系统的分析和行动，找到问题的根本原因并采取有效的解决措施，最终确保问题不再发生。
此外，五原则解析报告还强调了报告的简洁性和有效性，鼓励将相关信息总结在一张纸上，以便快速理解和行动。这种做法有助于减少冗余信息，使报告更加聚焦于关键问题和解决方案。

五原则报告由以下6个重要步骤构成：
１）发生状况･･････明确现象･讲述内容･发生件数･处理内容。
２）事实把握･･････准确把握故障品及量产品的品质状况与对象范围。
３）查明原因･･････通过要因分析找出发生/流出的真正原因。
４）制定对策･･････分别从发生/流出原因着手，实施发生/流出的对策。
５）效果确认･･････通过统计数据，将结果量化，来确认效果，不能立即确认的要实施工程能力评价。
６）源流改善･･････为了持续保持对策稳定而将其标准化。（水平展开到类似产品或反映到新产品的管理项目中）

微信截图_20240904111405.png

五原则表解析讲解.zip (1.91 MB, 下载次数: 103, 售价: 20 品质币)

精致品质_22 · 发表于 2024-9-6 11:23:35

受益良多的资料，内容透彻详尽专业，很有指导意义，学下

deking · 发表于 2024-9-4 19:15:11

不错不错

，与8D报告殊途同工

Jpeng · 发表于 2024-9-6 13:05:48

谢谢分享！认真学习

ひろみ · 发表于 2024-9-4 11:43:31

感谢分享

dqs123 · 发表于 2024-9-4 12:33:54

haiquanzou · 发表于 2024-9-4 14:02:54

感谢分享

lisxwj · 发表于 2024-9-4 14:04:54

免费分享才好~~

5贤者5 · 发表于 2024-9-4 15:00:41

潇洒老王 · 发表于 2024-9-4 15:00:48

yifan99 · 发表于 2024-9-4 15:42:47

学习

fanyi888 · 发表于 2024-9-4 15:50:42

学习

F2300780 · 发表于 2024-9-4 15:54:47

好像很詳細的

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