品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 630|回复: 17

上汽-供应商质量准则--产品审核

[复制链接]

2

主题

1

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
354
品质币
351
职位
1
发表于 2024-9-5 09:53:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
该文档是上汽集团乘用车公司的《供应商质量准则 - 产品审核》,主要内容包括:
1. 产品审核目的:发现缺陷、了解是否符合要求,反映产品质量发展趋势,为持续改进提供信息,确保客户长期满意;产品审核与产品检验有一定区别。
2. 产品审核概念:对检验细则的策划、实施、评定和记录存档,包括检验特性、对象、根据、人员等,一般由产品制造者进行。
3. 产品审核依据:按照检验流程检验待发运产品是否与相关要求相符,也包括顾客的特殊要求。
4. 产品审核的筹备和策划:   
- 抽样标准:每批次生产都需进行产品审核,抽样需覆盖各种车型、配置、型号,满足最低抽样样本标准,特殊情况抽样标准由质量经理批准后确定。   
- 评审设施设备:评审区域应设置外观/内饰评审区域、底盘检查设备、操作力测试设备等相关设备。   
- 评审标准:根据零件要求不同,参照不同标准,如标签标准、外观标准、表面标准等。   
- 制定产品审核计划:定义被检验的特性、产品的抽样范围及样本大小、参考文件、检验方法和检测器具、实施审核的时机等。
5. 产品审核的实施:   
- 缺陷权重的定义:缺陷分为A、B、C三类,分别对应不同的扣分和缺陷类别定义,同类型缺陷多次出现以1次缺陷出现的频次计算,不影响缺陷等级评定。   
- 缺陷零件的处理及缺陷调查:
A类缺陷需立即通知质量经理和工厂经理,停线整改并追溯检查;
B类缺陷需通知相关人员,追溯5辆份产品;
C类缺陷产品为合格产品,作为质量改进依据。   
- 审核报告:审核结束后编制报告并抄送相关人员,包括审核报告编号、供应商名称、审核零件信息、取样数量、审核组人员等,产品审核结论需明确是否需要采取措施。   
- 产品审核结果制订纠正措施:审核人员与质量经理确认问题,在每天会议上交流,24小时内实施遏制措施,供应商质量经理负责改进措施的有效性验证。   
- 审核报告的存档时间:审核报告保存周期至少2年,可以纸质或光盘形式保存。

上汽-供应商质量准则--产品审核.pdf

1.5 MB, 下载次数: 139

评分

参与人数 1品质币 +1 收起 理由
玉米 + 1 分享很棒!赞一个!

查看全部评分

1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

38

主题

2881

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
12974
品质币
10055
职位
8
发表于 2024-9-5 15:33:02 | 显示全部楼层
上汽不是用的VDA6.5吗?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-15 17:28 , Processed in 0.048162 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表