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戴明PDCA与SDCA-PPT(精)

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品质协会新会员

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发表于 2024-9-5 11:02:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
P-D-C-A
是课题达成型QC改善历程
是一种对新的作业标准不断挑战,修正,并以更新的标准替代的过程
运用PDCA改善前,应以SDCA来做标准化四个步骤是一体的,连续的.由相同人或单位所负责,否则常会导致无法衔接
改善行动要有“有效性”验证

SDCA循环(标准化维持)
standard标准化、do执行实施、check检讨确认action改善措施SDCA循环是一个标准化维持的过程,要使管理或改善的结果维持在一个较高的水平,就必须对工作过程进行标准化
所有制程在开始运作时都会不稳定,在这个阶段,稳定制程使产量团定是很重要的
特标准建立了井且稳定了,PDCA 则是用来改变制程提升水平,但是一旦制程一改变,又会马上变得不稳定,需要以SDCA加以稳定化如果没有SDCA,PDCA所得的成果将得不到有效的坚持,原来的问有可能再度发生,相反,如果没有PDGA,SDCA循环只能维持在原水平,无法提升


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