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考核和处罚,能否避免人为不良?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
考核和处罚,能否避免人为不良?

考核和处罚,能否避免人为不良?.pdf

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考核和处罚,能否避免人为不良?

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
怎么可能呢,我个人觉得还是得从方法入手。说说我亲身经历的一个小事情,之前在上一公司,要求包装工序放螺丝,经常性出现不是放少就是放多(一个小包袋要求放5颗),生产从人的角度,想了很多办法,什么QC抽检,什么处罚,什么轮岗,什么处理通告员工检讨,一顿操作猛如虎,最后还是没有效果,不是员工不想做好,是每天放10H,任何人去做,都会有失误,后来我和老板申请了一个自动封装螺丝机(5.7K),问题彻底解决。所以说,我个人觉得方法比所谓的人管要靠谱点

点评

怎么可能不花钱就办好?买个高精度报警称,也要花钱  发表于 5 天前
如果在不花钱的前提下,怎么办好呢  发表于 6 天前

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
如何搞好人与设备的平衡,的确是一个大话题。
很多情况下,人员素质差是车间乃至整个公司质量问题频出且问题解决效率低下的重要原因。
上自动设备,固然是很好的降低风险的方法,但是不可避免的遇到成本和效费比的问题。
所以我认为,根源是需要提高收入,员工有获得感,认真干活能拿到丰厚的收入,他才会愿意全身心投入本职工作中

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
本帖最后由 15324952656 于 2024-9-13 14:07 编辑
kwplmj 发表于 2024-9-13 10:43
怎么可能呢,我个人觉得还是得从方法入手。说说我亲身经历的一个小事情,之前在上一公司,要求包装工序放螺 ...

我们是高度检测

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
只能减少,不可避免

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
如果你是作业员,你的领导用考核和处罚的方式,你觉得你就一定能把事情做好吗?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
未必能杜绝

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精华

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
建议看下啥叫防呆防错。
操作方法决定了你的正确率上限。

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精华

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
很多考核和处罚只会造成员工逆反心理
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