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小调查:你们的质量部归谁管呢?

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发表于 前天 09:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近集团在调整质量部的组织架构,由原先运营副总管理变更为生产副总管理,这有点以前是裁判员,现在变成既是裁判员又是运动员的意思了。这种情况合理吗?大家一起聊一聊呗
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发表于 前天 09:25 | 显示全部楼层
这验厂也能通得过?

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发表于 前天 10:10 | 显示全部楼层
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发表于 前天 10:32 | 显示全部楼层
总经理直管 才引起重视

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发表于 前天 11:18 | 显示全部楼层
我们公司质量最高是挂在运营下面

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发表于 前天 11:27 | 显示全部楼层
挂在哪有挂在哪的逻辑,挂在哪重要么,公司人员理念里面认为质量高于一切,那么无论挂在哪质量都会被重视。如果公司人员理念认为质量不重要,就算把他挂上天,也屁用没有。

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 楼主| 发表于 前天 12:59 | 显示全部楼层
manutd1878 发表于 2024-10-14 09:25
这验厂也能通得过?

这个顾虑体系是有应付预案的

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 楼主| 发表于 前天 13:01 | 显示全部楼层

是的,质量是要有相对的独立性的,这样才能更好的站在客户的角度去推进内部的质量改进

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发表于 前天 13:03 | 显示全部楼层
质量部在运营和生产下面的,基本都是垃圾企业,产品质量很难好!

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 楼主| 发表于 前天 13:05 | 显示全部楼层
hutian02 发表于 2024-10-14 10:32
总经理直管 才引起重视

理论上讲是这样的,但是很多情况下,总经理也是以生产出货为主,要质量意识很强的总经理才对质量部有足够的重视
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