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APQP: 控制程序、任务表、职能表、流程图

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发表于 2024-11-5 08:57:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
控制程序、任务表、职能表、流程图

1. 目的
为了确保公司产品开发项目在 APQP(产品质量先期策划)框架下顺利进行,明确项目管理中各相关部门和人员的职责,确保产品满足顾客要求和期望,提高产品质量和可靠性提高项目管理效率和质量,特制定本程序。

2.范围
适用于*********有限公司的OEM新产品开发,改进及现有产品生产过程变更等项目的质量先期策划。

3.职责
3.1 研发部是APQP的归口部门,负责项目经理的任命,负责项目进度管理、资源调配、风险管控;
3.2 营销部负责任命项目销售代表,确保销售需求与项目开发保持一致;
3.3 各部门负责任命各自职能的项目小组成员,提供必要的资源与支持;
3.4 项目小组负责共同参与项目的决策和问题解决过程,按照项目计划和分工,协同完成各自的任务,参与项目的阶段评审,提供专业意见和建议;
3.5 管理层负责为项目提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力,审批项目计划、预算和重大决策,监控项目的整体进展和绩效,确保项目符合公司的战略目标;
3.6 总经理负责本规定的批准。

OEM产品质量先期策划控制程序10.26.zip

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OEM产品质量先期策划控制程序10.26

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一份制度文件  发表于 2024-11-5 11:29
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 楼主| 发表于 2024-11-6 08:10:00 | 显示全部楼层
sun-ch秋枫 发表于 2024-11-6 07:46
OEM,是包括所有的还是某个别车企?

主机配套厂

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发表于 2024-11-9 10:42:19 | 显示全部楼层
谢谢分享           

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发表于 2024-11-6 05:36:33 | 显示全部楼层
谢谢分享,不过请问一下是新版还是旧版的?

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 楼主| 发表于 2024-11-5 10:17:15 | 显示全部楼层
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