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发表于 昨天 13:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
原本干技术 想转型去干项目  ,为啥又觉得项目掌握的工具又是质量同志们的活呢。。。。
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发表于 2 小时前 | 显示全部楼层
psalms 发表于 2024-11-15 10:37
质量部的工作都比较磨人,还是选技术活项目好。另外质量工程师年纪越大越不值钱 ...

好奇怪,一般质量不是也要接触一部分体系,大部分公司体系都是属于质量的。但是体系是越老越吃香,质量就对年龄很不友好

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发表于 昨天 16:09 | 显示全部楼层
大熊猫 发表于 2024-11-14 15:04
没毛病,项目管理是质量工具之一

没毛病,质量也是项目管理的内容之一

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发表于 3 小时前 | 显示全部楼层
本帖最后由 psalms 于 2024-11-15 10:39 编辑

质量部的工作都比较磨人,还是选技术活项目好。另外质量工程师年纪越大越不值钱

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发表于 昨天 15:04 | 显示全部楼层
没毛病,项目管理是质量工具之一

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发表于 昨天 15:27 | 显示全部楼层
干项目就是要万精油样

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发表于 昨天 15:39 | 显示全部楼层
质量和项目相通的要求挺多的

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发表于 昨天 16:50 | 显示全部楼层
工作只有岗位之分,方法工具和逻辑,在最终管理方向时,都是相同的。

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发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
项目管理,不就是 质量管理吗 ??
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