绩效指标

巧克李 · 发表于 4 天前

请问去年的管控其他部门绩效指标今年要更改咋做?需要有评审记录吗

白淼111 · 发表于 4 天前

绩效指标的变更一般是通过管理评审后输出变更项，属于体系策划的变更

sun-ch秋枫 · 发表于 3 天前

能说详细清楚一点吗。究竟是个别部门绩效指标还是部分或所有部门绩效指标要变更？如果个别部门绩效指标变更，得需该部门提交变更申请说明理由后由管代/主管副总批准即可，若是部分或所有部门绩效指标变更则是必须有相关组织评审和记录的

CZ11116 · 发表于 3 天前

看是什么目标吧，如果是影响QMS体系的目标建议在管评会议上提出，进行评审并输出会议纪要执行。如果是一般部门的小目标，自己部门开会评审下，留下会议纪要即可。还是要看公司目标管理相关文件中是如何规定的。

巧克李 · 发表于 3 天前

114729789 · 发表于 3 天前

让他们自己提指标要求，自己的部门的，自己部门领导看着提，做不到，到时候开个纠正改善措施就好

巧克李 · 发表于 3 天前

114729789 发表于 2024-11-26 08:50
让他们自己提指标要求，自己的部门的，自己部门领导看着提，做不到，到时候开个纠正改善措施就好 ...

就是自己提的，现在想改不知道走啥流程

wuhaozjm · 发表于 3 天前

根据之前的指标达成情况，在MR上提出改即可；

巧克李 · 发表于 3 天前

sun-ch秋枫发表于 2024-11-26 09:29
能说详细清楚一点吗。究竟是个别部门绩效指标还是部分或所有部门绩效指标要变更？如果个别部门绩效指标变更 ...

是个别部门的个别指标，谢谢大神回复

laker · 发表于 3 天前

最好有个书面说明，如在管评报告中说一下变更原因；这属企业内部管理问题，但有的审核员喜欢挑细节。

Albert_girl · 发表于 3 天前

在管理评审节点提出更改说明就可以

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)