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楼主: huangtian

体系是鸡肋吗?

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发表于 昨天 10:04 | 显示全部楼层
瓜蛋娃子 发表于 2024-12-3 08:43
BYD是小企业不?最近不是爆出来也要供应商降价的么?

要供应商降价跟体系是鸡肋有什么关系哦
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发表于 昨天 10:40 | 显示全部楼层
体系在很多人眼中是鸡肋,主要还是不够了解体系,体系原本是增值的,但种种原因适得其反了!

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发表于 昨天 10:51 | 显示全部楼层
体系是一个系统的方法论。
既然是系统的,小企业一般不愿意投入什么人力物力去做体系。小企业需要的是灵活应对,还在求生存的阶段。
哪些动辄吹欧美企业体系牛逼的都很愚蠢。因为他知道名字的肯定都是大企业,那么无数个他不知道名字的欧美小企业的体系是什么情况呢??德国很多家族工厂,也是代代相传的手艺活,有尼玛屁的体系。
国内很厉害的大企业,做的体系是一套一套的,无数个体系,甚至人家已经做更加高级的事情了,反而没看到有几个人吹。

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发表于 昨天 11:27 | 显示全部楼层
体系是客观存在的,小企业里面的老师傅就是体系,没有充分文件化罢了。体系类似于足球里面的战术,好的球队,战术风格统一,能够把一般球员捏合成战斗力不差的球队。但是有些天才自带体系,一样能出成绩。
13816734193 质量体系咨询与信息化

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发表于 昨天 11:34 | 显示全部楼层
大熊猫 发表于 2024-12-3 10:51
体系是一个系统的方法论。
既然是系统的,小企业一般不愿意投入什么人力物力去做体系。小企业需要的是灵活 ...

在论坛这么久,今天要第一次暴粗口了,这点管理员可以见证,不知道怎么跑出来这么个SB,你看懂上面的文字了吗?无论这个SB回什么,不再理会,立贴!

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发表于 昨天 13:24 | 显示全部楼层
任何质量分工的前提是有利润和规模前提下

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发表于 昨天 14:04 | 显示全部楼层
首先,作为供应链管理,要做大一点的企业的生意,ISO9001证书是一个基本的门槛;
其次,据我了解,有的招投标资料的要求,也是按照体系的逻辑整理的投标资料,了解体系要求以后,这方面也会更顺手一点;
最后,作为企业的管理来说,按照体系的梳理,会更有逻辑,哪些部门应该做哪些事情不会有太大的遗漏。

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发表于 昨天 16:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 qinfanru 于 2024-12-3 16:53 编辑

任何企业都存在体系,只要有相互关联或相互作用的一组要素,就是客观存在的东西,只是简化(如,完成程度)还是更丰富化的体现。小有小的做法,但是底层逻辑都不能离开体系。不过也有些企业没有做体系认证,做得比有证书的还要好,体系已经融入到每个人的意识和行为里。此时,证书似乎不能成为判断有没有体系的标准了。

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发表于 昨天 17:52 | 显示全部楼层
不可说,不可说,说了就是错
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