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 生产过程控制程序

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-12-12 07:37:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 目的/ Purpose
公司通过制定和实施生产计划,确保产品按质、按量、按期交货,满足顾客需求。通过对生产过程的有效控制,确保提供符合要求的产品及服务。

2 范围/Scope
适用于公司所有的生产过程控制。

3 定义/Definition
l GK:现场管理,日产汽车推行的现场生产管理方法。
l 过程:将输入转化为输出的一组活动。
l 关键工序:产品特殊特性或过程特殊特性所在工序。
l 过程鉴定(工艺验证法):验证所使用的工艺方法符合高效产品生产的活动。
l 环境:生产过程周围能够影响零件和产品制造及质量因素的总和。
l 生产效率=(完成生产数量/标准工时要求完成生产数量)*100%;报废率=(报废材料金额/领料总金额)*100%。

4 权责/Responsibility
l 焊接车间&组装车间:按GK十二项要求实施现场管理,包括:物料的领用、生产计划达成、6S管理、设备日常维护保养、人员资格技能培训、生产作业指导书等。
l 生产工程部:负责生产设备、检测设备、夹具、模具的设计、验收和维护保养;制作生产过程中生产、检测工艺指导书,定期验证生产过程中的设备能力与过程能力。
l 研发中心/事业部:提供生产过程必需的技术文件与培训。
l 质量部:制作生产过程中GK十二项管理的检验作业指导书,并实施过程监控(首件确认、巡检确认、成品检验与出货检验)。

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生产过程控制程序

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精华

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发表于 2024-12-12 09:58:28 | 显示全部楼层
感谢分享,有点贵啊

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精华

品质协会高级会员

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北京市 延庆县 香营乡
发表于 2024-12-12 11:04:06 | 显示全部楼层
谢谢分享        
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